ちょっとやな感じ

当社は、ナックから「住宅商品化パッケージ」を買っている。

価格はなんと500万。たったCD－ROM2枚で500万。

これを高いと見るか、安いと見るか？

このノウハウを使って成功している会社も、そうでない会社もある。

あのタマホームも実は、このパッケージを買って使って成功している。

（数の上では）

ノウハウのパッケージを買う買わないは、会社の自由だ！と思う。

結果を出すのは買った本人の自己責任と考えれば、

ダイエット食品と何ら変わりはない。

ところが、戦略→戦術→戦闘の順を追って構築されるべき経営を

何もしない脳みそ状態で、戦闘・戦術部分にあたる営業ノウハウや集客ノウハウだけ

をつまみ食いをする経営者が多いが、成功する可能性は極めて低い。

おまけに副作用がある。

自分の頭を使っていないので、「一貫性」がなくなるのである。

能の言葉に「守・破・離」という言葉がある。

守＝ノウハウをそのままマネする段階。

破＝それを確実にやりこなす段階。

離＝自分流にする段階。

当社はどうだろう？

マネすらできていない・・・。

悔しいが、これが現実。

ＣＥＯまで194日！

昨夜、契約確定○○様　　1650万　うしっ！