勝つ為の必須「条件」

今日の孫子さま

《以って戦うべきと以って戦うべからざるとを知る者は勝つ》

彼我の戦力を検討して、戦うべきか戦わざるべきか、的確な判断を下せる者が勝利をおさめる。

指導者は冷静な判断力を失ってはいけない。

孫子の兵法はそもそも「戦わずして勝つ！」が大原則なので

どう検討しても勝てない（見通し）たたない勝負（ビジネス）はしないのだ。

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昨夜は、月１回定例の勉強会だった。

なんだかんだで、夜中の23：20ごろまでガヤガヤしてた。

財務の基本的概念、固定費・変動費・社外流出費など

ＰＣ持込みで議論した。

参加者は基本的に経営者なのだが

自分のようにB/S・Ｐ/Ｌ・ＣＦを直接タッチできるわけではない人もいる。

本当にさわり程度しか解説できないが、初級の初級編だと認識しよう。

B/S=企業の成績表

Ｐ/Ｌ＝健康診断表

ＣＦ＝血液診断

収益性判断　＝ＲＯＡ　ＲＯＥ　売上高営業利益率

安全性判断　＝自己資本比率　負債比率　　売上高営業ＣＦ比率

成長性判断　＝売上高伸び率　営業利益伸び率

自分のビジネスを冷静に診る眼を、今のうちに養っておこう。

ＣＥＯまであと203日