おつとめ女子にはつきもの
人事異動の季節がやってきました。
３月の半ばを過ぎて
人事異動の内示があり
私の部署でも
４月からの体制が決まりました。
ヒラ社員の時は
人事は、漢字で書くとひとのこと
ひとごとだから
自分ではどうにもならないのよね～
などど、
人事異動のたびに毒づいてましたが、
管理職になったら
人事はひとごとではなくなりました
次のチームメンバーを決める
大事なこと
人事はじぶんごとです。
いまの自分のチームの状況を分析して
どんな部分を補強したいのか
チームとして
どんな成果を出していくのか
また
人材育成の観点から
定期的な人事異動があるので
その人をどのように育成していくのか
どんな役割をになってもらうのか
それを本人のキャリアや成長と
どのように結びつけるのか
人に任せておいては
うまくいきません
自分で考えて、
動くのですよ
どう動くは色々あります。
戦略です。
プロ野球の監督になった気分ですよ。
野球好きの父のおかげで
私もと子どもの頃から野球好きです。
女子でも大人になったら
プロ野球選手になれると
本気で思っていました。
野球狂の詩の水原勇気ですね。
なので、
今回もスカウトからがんばりましたよ。
他の部署にどんな若手がいるのか
どうしたら
人事課は
私のチームにその人を
配置してくれるのか？などなど
今年も最高のメンバーがそろったので
あとは最高のチームを作っていくだけ。
来週はチームの構想を練って
４月を迎えます。
４月からの仕事が楽しみです。
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