おはようございます。日々、我が道をコッソリと歩んでいます(￣ー￣)
これが2年後に爆発的に成功するか、廃業へのベクトルかは紙一重ですが、
かなり自信過剰なテンションと戦略でやってます。
要するにもう後に引けないのだな(´･_･`)
こんな時に経営の、右腕とか側近というコンサルは役に立たない(^_^;)。
どうでもいい愚痴を聞いてくれる人が必要(^_^;)。
そんな人って実はあんまりいないものですが、個人的には何人かのバツイチ女性や大学時代の野郎友達がいます。
多分、出会った頃から、見返りも期待せずに接していたからでしょうが、それぞれと信頼関係があります。
いま、そんな人に支えられてます。
そんな信頼できる方々に寝返られたら一気に駿河屋は崩壊です(^_^;)
そんな情だけの、家族チックな人治経営よりも、
効率のいい法治国家的な統治システム『法の支配』チックな視点も経営にも取りいれるべきというコンサルがいます。
おいおい(^_^;)
そんなドライな人間関係で事務所経営をすれば効率はいいでしょうが、
ぶっちゃけ本音を喋れないでしょうからストレスも半端ではないぞ(^_^;)
好き嫌いが激しいか、ワンマンか、野心家か、協調性がないか、キャリアを発揮できる就職先がないから独立してまで喰えない士業になっているのに、
どこにでもある、そこらへんの効率のいい会社組織を作りましょうなんていうアドバイス、一ミリもテンションがあがりません(^_^;)
そんなんなら年金もあるし賞与もあるサラリーマンのままで、いいですね(^_^;)
ビジネスで出会う方々とは利益追求が目的なので腹を割って付き合うこともないでしょうが、
事務所経営に関わるお茶目な方々とは利益追求以外の成熟した人間関係を構築したいものです。
要は家族的経営が一番だとつくづく感じます。
そんな方々を自分の意思で選択できるのが、風が吹けば事務所が吹っ飛ぶレベルの小さな事務所経営者としては、最大のモチベーションになりますね。
内部は、効率よりも、楽しいかが大切です(^_^;)。
でも、対外的な営業は徹底的に効率や利益を求めちゃうぞ(^_^;)