どうせ学ぶならこんな人から学ぼう！
人に助言するとき、与える側の人は何となく自分が優位に
立っているような気がして気分が良いかもしれません。
対して、助言をされる側（受け取る側）のほうは、それを自分
が望んでそうしてもらえるのなら良いのですが、反対に自分
は望んでいないのに相手が一方的に助言だと言って押し付
けてきてるようなら憤まんものかもしれません。
助言された側の人が助言した人よりも賢い人であればそれを
必要としないし、そもそも愚かな人であればどんなにすばらし
い助言をされても心に留めません。
だから、他者に助言をするときはよくよく自分と相手の力量
や人間性を考慮して行なうことが大切だと思います。
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東大に合格したければ東大に合格した経験がある人から
学ぶと良い・・・とは誰でも気づくことです。
東大は偏差値の高い大学ですから偏差値の低い大学に
しか合格できないような人から学んでも東大に合格できる
可能性はほとんど上がりません。
世の中ではこうした「経験者から学ぶのが近道」・・・という
ことはよく知られているのですが、イザ自分のこととして何か
を実行しようとするとつい忘れてしまい、表面的な謳い文句
に騙されてしまう人が多くいるような気がします。
会社経営においてもよく「経営コンサルタント」と称する人が
出てきます。
そうした経営コンサルタントが本当に経営アドバイスをする
人に値するかどうかを見極めることは重要です。
何の価値もない人に報酬を支払うほどもったいないお金の
使い方はありません。
言っていることはもっともらしくても、その人から悟りや豊かさ
が伝わってこないとすれば、ちょっと疑ってかかる姿勢も必要
です。
そんな人からのアドバイスはあまり有効でないかもしれません。
もっともらしい話と本当に効果的な話は別です。
当たり前の話ですが、貧乏な人から学んでも稼げるように
なりませんし、太っている人からのダイエット法にはあまり
信ぴょう性がありません。
たとえ凄そうな話をしていても、その経営コンサルタント本人
の生活が豊かでなければそれは机上の空論かもしれません。
何かを学ぶ場合／アドバイスを受けるとき、できることなら
経済的にも行動的にも精神的にも豊かで余裕ある人から
学ぶほうがベターだと思います。
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