会社内にはびこる「タイ属」と「マス属」
魚の「タイ」と「マス」にひっかっけて、
サラリーマンを「タイ属」と「マス属」に
分ける考え方があります。
両者の違いは、普段口にする言葉づかいで
すぐにわかります。
タイ属・・・やってみたいです／がんばって
みたいと思います／達成させたいです
マス属・・・やります／がんばります／
達成させます
このように「語尾」を聞けばすぐに、その社員
がどちらに「属」しているかがわかります。
・・・・・・・・・・・・・
タイ属の人は、「できればそうなってほしい／
そうなったらいいなあ」という程度の弱い意識
で仕事をしている人で、きっぱりと断言して
しゃべらないのは、うまくいかなかったときの
言い訳を正当化するため・・・つまり逃げの
用意をしているからです。
マス属の人は、曖昧であやふやな気持ちを
伝えることを良しとせず、責任感が強いタイプ
の人です。
前向きな意思を伝えるためにも、きっぱりと
言い切って、実際、行動力もある人です。
企業人として有効なのは当然「マス属」の
人です。
タイ属の人はなかなか目標達成しません。
成績はいつも下から数えたほうが早い位置に
います。
意思力が弱いため、実行力が伴わないせい
です。
「～たい」という言葉遣いを「～ます」という
言葉遣いに変えるだけで、自分の脳内に
変化が起きると思います。
サラリーマンにはタイ属が多く、
ビジネスマンにはマス属しかいません。
比喩的な言い方ですが、「マス属」になるよう
に意識して努めることが大事だと思います。
私の著書 全１３冊
http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC
一般書籍
『サラリーマンが経済的自由を得る
「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円
『目からウロコが落ちる！サラリーマンの
ためのビジネスマン研修・ヒント１００』
文芸社／１４０４円
電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）
・お金の教養シリーズ 第１弾～第５弾
・組織・マネジメントシリーズ第１弾～第４弾
・ビジネス人生論シリーズ 第１弾～第２弾
記事を見逃したくない人はメルマガへ！