リーダーには他社・他国の多様性を認める器量が必要
Ｊ．Ｆ．ケネディの言葉にこんなのがあります。
「互いに相違点があることを認めよう。
たとえ今すぐ相違点を克服できないにしても、
少なくとも多様性を認められるような世界を作る努力は
できるはずだ」
昨今の世界情勢をみると、この言葉を各指導者たちに
噛み締めてもらいたいという気持ちになります。
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世の中にはいろんな人種・言語・思考・文化を持つ人々が
暮らしています。
共通しているのは「今起きた出来事・事象」だけで、
それ以外はそれぞれの文化や思考によって異なります。
つまり、同じ出来事・事象が存在しても、それをどのように
受け止めるかは国によって、地域によって、ひとによって
バラバラだということです。
出来事は一つ、とらえ方はさまざま・・・です。
他者・他社・他国が自分と同じでなければならない！と
決めつける思考回路は危険です。
余計な軋轢を生みます。
自分と同じでなければならない・・・ということは、すなわち
自分がいつも正しい／自分がルールだ・・・という傲慢を
表わしています。
会社でも、トップの独裁志向が強いところはトップの裁量で
一時的に発展したとしても同じくトップの裁量でいずれは
衰退していきます。
発展があればまだましなほうで、発展なき衰退の道だけを
辿るところも多くあります。
会社であれ、各種団体であれ、その組織体の上位に
位置するリーダーであれば、「自分以外も認める」という
大きな器量が必要です。
リーダーには他社・他国の多様性を認める器量が必要だ
ということです。
冒頭のケネディの言葉、
「互いに相違点があることを認めよう。
たとえ今すぐ相違点を克服できないにしても、
少なくとも多様性を認められるような世界を作る努力は
できるはずだ」・・・という思考もまた一つのとらえ方に
過ぎませんが、でも、いろんな人々が暮らす社会の中
では重要な思考だと思います。
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