昨年、エイプリルフールで話題になった話

昨年、エイプリルフールで話題になった話

昨年（２０１８年）４月１日にアメリカで話題となった

ウソの話です。

○大手オンライン旅行サイトのエクスペディアが

社員全員をクビにして、すべての業務を今後は

人工知能（ＡＩ）に任せ、それによって人件費を

０円に削減することにした・・・と。

そして、「人件費削減セール」を行なった・・・と。

・・・・・・・・

もちろん社員をクビにすることもAIに置き換えた

事実もありません。

でも、そう言われると、何となくそうなのかな？！

と思ってしまえるところに、「アメリカ／クビ／ＡＩ」

というキーワードがあるように思えます。

これはエクスペディアが４月１日のエイプリール

フールに合わせて行なった特別企画だったわけ

ですが、この話（ウソ）には経営リーダーが学ぶ

べきちょっとした教訓があります。

それは何か？

１．　こうしたウソの話を企画・公表するという

ユーモアの発想を持つ人材がこの会社に

存在しているということ

２．　１のことを承認する経営リーダーも存在

しているということ

あと、加えて言うなら「そうした文化を醸成して

いるお国柄／社会風潮があること」・・・です。

エクスペディア・グループはアメリカのワシントン

州に本拠地を置くオンライン大手旅行会社で、

売上高はオンライン旅行会社として世界２位、

取扱額は世界１位・・・だそうです。

それだけ、企画も販売も財務も優秀な社員たち

が集まっている会社なのだと思います。

エイプリルフールに合わせたウソの話とは言う

ものの、まんざらあり得ないことではない・・・と

いう一種の危機感を経営リーダーや社員たちも

持っていて、それを暗に他の一般社員たちに

知らしめる効果も狙った・・・と好意的な解釈も

されているようです。

人間でなくても機械・ロボットで仕事を置き換え

ることができる・・・そんな仕事を業務としている

サラリーマンは、「自分の仕事の在り方／向き

合い方」を再考しておくことも必要だと思います。

要は「将来性／未来性が高いか低いか？」

ということです。

「今」がどうであれ、「先」を見据えたうえでの

自分の今後の身の振り方／生き抜いていく

方向性を見定める意識を持つことは重要だと

思います。

私の著書　全１３冊
http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC

一般書籍
『サラリーマンが経済的自由を得る
「お金の方程式」』合同フォレスト／１５１２円

『目からウロコが落ちる！サラリーマンの
ためのビジネスマン研修・ヒント１００』
文芸社／１４０４円

電子書籍（Kindle版／デルトハン出版）
・お金の教養シリーズ　第１弾～第５弾
・組織・マネジメントシリーズ第１弾～第４弾
・ビジネス人生論シリーズ　第１弾～第２弾