５W２Hの７つを分けると６：１に・・・
ビジネスでは「５W２H」を意識する
ことが大切です。
When いつ？
Where どこで？
Who 誰が？
What 何を？
Why なぜ？
How どのように？
How much いくらで？
特に、社内で上層部に提出する
稟議書や各種申請書の類では
この「５W２H」が記されていること
が大前提であり、ビジネスマンで
あれば常に意識していることです。
そんな５W２Hですが、全部で７つ
ある項目を会話において用いると
したとき、あえて分けると６：１に
分けられます。
他の６つと違う項目は「Why」です。
何が違うのか？
いつ／どこで／誰が／何を／どの
ように／いくらで？・・・の６つの項目
は、客観的にすぐさま回答できる
質問項目です。
予め答えが決まっていて、答えよう
と思えばすぐに答えられます。
ところが、「Why（なぜ）？」だけは
考えないと答えがなかなか出て
きません。
もちろん、しっかりしている人はすぐ
に答えられるのですが、多くの場合
は「なぜ？どうして？」と聞かれると
即答には窮すると思います。
即答できない・・・ということは、
ある意味では「会話を盛り下げる」
ことになります。
考えないと出てこない・・・ということ
は会話のテンポも遅くなります。
カウンセリング／コンサルティング
などは別ですが、日常会話の中で
他愛もない話をしているときは
あまり「Why」を多用しないほうが
ベターだと思います。
まあ、中には「よくぞ聞いてくれまし
た！」とばかりに、「なぜ？」の回答
を話したがる人もいますので、
そこはケースバイケースですが、
「Why」は諸刃の剣でもあると
思います。
私の著書 ２冊＋電子書籍１１冊
（アマゾンの電子書籍読み放題に該当
しています）
お金の教養シリーズ ５冊
組織マネジメントシリーズ ４冊
ビジネス人生論シリーズ ２冊
http://www.amazon.co.jp/-/e/B00VUO7NIC