社員（部下）のやる気を高めるコツの一つ
サラリーマンの一番の関心は、何と
いってもやはり自分の給料（収入）・・・
もしくは休日です。
いくら給料がもらえるのか？
いつ休みを取れるのか？
こんなところに関心が向きます。
リーダー職に就いている人は、そんな
部下の気持ちを察してあげることも必要
ですし、それをうまく使ってマネジメント
する器量も必要です。
たとえば・・・
どうすれば給料が上がるのか？
どうすれば賞与が増えるのか？
どうすれば昇格できるのか？
どうすれば休みをもっと増やせるのか？
どうすれば残業をしなくて済むのか？
・・・という５つの問いに「答え」を用意して
おき、それを部下に教え諭すだけでも
部下のやる気は上がります。
もちろん、回答したことは本当のことで
なければいけません。
リーダーは言行一致していることが
とても大事です。
組織は部下あってのものです。
社員が一丸となって業務に取り組み、
組織力を最大限に発揮していくため
にも、リーダーは部下の気持ちに寄り
添ってやる気を高めてあげることが
大切ですね。
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