社長は忙しそうな人が多い?
重役出勤・・・と言われるように、社長など
の重役は朝の出社が遅い人も多くいます。
昔、その理由は前日の夜遅くまで働いて
いるから(接待など)・・・と言われましたが、
創業社長などは単に怠け者で早起きでき
ない/通勤ラッシュと被りたくないという
人もいると思います。
真面目で勤勉な社長も多くいると思います
が、社長一人で多くを抱えてあれもやらな
きゃこれもやらなきゃ・・・とタスクを抱えて
いると必然的に「忙しい社長」になります。
残念なのは、そんなに忙しく働いていても
「収入はさほど増えない/多くない」という
パターンです。
社長一人で多くを抱えすぎていると、見える
ハズのことも見えなくなったりして「無駄」が
多くなることがあります。
やらなくていいことをやっている社長も
多く、「やるべきこととそうでないこと」の
見極めができない人も多くいます。
最近よくある話としては「AIをやらなきゃ」
とか、「YouTubeをやらなきゃ」・・・など
といったパターンです。
世間の風潮や噂などに惑わされて「大衆
に寄りそうことが是」と信じこんでいる人
です。
そのすべてがいけないわけではないです
が、大事なのは「自社にとってそれが
利益に結びつくのか?」を検討したうえ
で動く姿勢です。
その経営判断をすることこそが社長の
勤めであり、そこから先の実践は部下
(社員)にやらせて自分は判断機能だけ
に留めることも大事です。
やらなくていいことなのに下手に手を出して
頑張りすぎてしまうのはうまくありません。
本来の「やるべきこと」を疎かにしてしまう
と本末転倒になりかねません。
社長は社長の仕事をすることが大切です。
それは決して「ただの作業」ではありません。
「ただの作業」をして「仕事をした気になって」、
口では「忙しい!忙しい!」と言っていては
アウト!です。
忙しいことがいけないのではなく、
忙しいことに満足してしまうことが
いけません。
それくらいの「余裕/ゆとり」が溢れて
いるくらいのほうが経営はうまくいくと
思います。![]()
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