皆さん、こんにちは
ヒューマンリソース事業部、岩永デスp(^^)q
高田さん、ありがとうございます(笑)
只今、お盆休みということで実家のある島田に帰省中です。
(最近、Sリーダーがよく我が家の前を通過しているとかしてないとか…)
今年、サンプラが出店予定の地区は、まさに私の地元！
連日、社用車を走らせながら奮闘している中西部エリア担当のお二人を見ていると、私たちもスイッチが入ります
新しいことを始めるとき
何か大きな変化を受け止めるとき
相当なエネルギーが必要になります。
一人の力では到底届かないところでも、皆で力を合わせれば…
ヒューマンリソース事業部(東部エリア)でも大きな体制の変化がありました。
社長室で0時近くまで打ち合わせをし、それでもまとまらないこともありました。
皆が本気で考えているから、ぶつかることもあって当然です。
今の私の目標は、バディ制度の復活です！
お客様、スタッフさんに最高のサービスを提供するには…と、考えたときに私はこの結論に至りました。
営業人数のこともあり、今すぐに実行できなかったり、
バディ制度の問題点もありますが、川口リーダーと組んでいたときに感じていた確かな手応えを信じて！今度は史康さんとバディになれるように、がんばっていきます(^_^)v
それでは、お次はモッチーアッヤー宜しくお願いします
ヒューマンリソース事業部、岩永デスp(^^)q
高田さん、ありがとうございます(笑)
只今、お盆休みということで実家のある島田に帰省中です。
(最近、Sリーダーがよく我が家の前を通過しているとかしてないとか…)
今年、サンプラが出店予定の地区は、まさに私の地元！
連日、社用車を走らせながら奮闘している中西部エリア担当のお二人を見ていると、私たちもスイッチが入ります
新しいことを始めるとき
何か大きな変化を受け止めるとき
相当なエネルギーが必要になります。
一人の力では到底届かないところでも、皆で力を合わせれば…
ヒューマンリソース事業部(東部エリア)でも大きな体制の変化がありました。
社長室で0時近くまで打ち合わせをし、それでもまとまらないこともありました。
皆が本気で考えているから、ぶつかることもあって当然です。
今の私の目標は、バディ制度の復活です！
お客様、スタッフさんに最高のサービスを提供するには…と、考えたときに私はこの結論に至りました。
営業人数のこともあり、今すぐに実行できなかったり、
バディ制度の問題点もありますが、川口リーダーと組んでいたときに感じていた確かな手応えを信じて！今度は史康さんとバディになれるように、がんばっていきます(^_^)v
それでは、お次はモッチーアッヤー宜しくお願いします