皆さん、お疲れ様です。




昨日は コメント・メッセージ、ありがとうございます。


残念ながら 今のところ、携帯は見つかっていません。


今日中ぐらいに 出て来ないと 見つかる確立は低いかな、


と思っています。




さて、


本日は、井上富紀子さん・リコ ドゥブランクさん


の「リッツ・カールトン 20の秘密」より。




リッツ・カールトンの本を読むのは 3冊目ですが、


どの本を読んでも 新鮮な感動があります。




井上さんは、


生活の心労が重なり どん底の状態のときに、


「そうだ、全世界のリッツ・カールトンを巡る旅に出よう」


と思ったそうです。




(勿論、僕よりずっと裕福な方でしょうが)


金銭的に楽な状況ではない中、


苦しい状況の中で 何かをつかみたくて そして実行する。


そんな 井上さんに尊敬と興味を持ちました。




リッツカールトン秘密(ミスティーク)を支えているのは、


まずは 人間尊重の方針だと思います。




従業員自体も まず紳士・淑女であれ。


こういった中から あの生き生きした雰囲気 が出るのでしょう。




それが成り立つのは、


リッツ・カールトンのビジネスモデルがなせる業


の面もあるでしょうが、


僕も そんな組織を創ってみたいものです。




もうひとつは、


従業員自らが考え、深くイメージする仕組み


だと思います。




毎朝のミーティングの中で、


クレド(信条)を 読み合わせるだけでなく、


「それが実現されている姿は どんなものか」とか


「どうすればそれが実現できるか」


など、深くイメージしながら 議論するそうです。




ただ 教えるのではなく


それぞれが自由な雰囲気の中で、前向きに考える。




こういったことが、


大きなパワーを生む 源なのかな と思いました。




僕自身も、


自分の行動指針など を毎朝読むようにはしていますが、


その際、「それが実現されている姿」


や「それに向けて今日できること」


を具体的にイメージするようにします。




行動の源はイメージ、


そんなことを再認識した1日でした。




午後からも いい1日にしましょうね。


それでは。


  皆さんと、お互いに影響を与え合っていきたいです。

  感想等、何でも言ってください。


  皆さんをはじめ、たくさんの人に出会いたいです。

  応援してください。


  


リッツ・カールトン20の秘密―一枚のカード(クレド)に込められた成功法則/井上 富紀子

皆さん、お疲れ様です。




今日は書きたいこともあったのですが、


予定を変更します。




今朝の通勤中に 携帯を落としました。




ちょっと急いでいて、


どうも 乗り換え駅で走っていた際に落とした模様。




学生時代の友人(女子)から 偶然目撃されたらしく、


「そんなに急いで 遅刻?」などと 書かれたメールが


会社に送られてきました(笑)。




以前は携帯電話って 拘束されている様で嫌いでしたが、


いざ 手元に無いと 不安になるものですね。




電話番号・メールアドレス等の記録も


携帯に頼っていました。




皆さん、紛失には くれぐれもご注意ください。


今から 鉄道会社や駅に問い合わせをします。




今日 書く予定の話は 日を改めて書きたいと思います。


それでは。

皆さん、おはようございます。


どんな週末をお過ごしでしょうか。




ところで、


皆さんは どんなことに「わくわく」しますか?




僕の中で 「わくわく」というキーワード


がクローズアップされたきっかけは、


1つは、来月に行くセミナー「わくわく伝染ツアー」


のチケット発送が始まった という連絡が来たこと。




もう1つは、


「貯徳問答講」 の今週のテーマが、


「わくわく」と「天命」について考える


というものであること。




僕自身は 例えばスポーツにわくわくします。


自分がテニスをしたり、


プロスポーツ(昨日は 野球のクライマックスシリーズ)


を見たり だけでなく、


通りかかって 何気なく見た 小学校の運動会のリレー


にも感動したりします。




根っから スポーツ好きだと思うのですが、


筋書きが無い中で、


知力・体力・時の運 を総動員して戦う姿に魅かれるのかな、


と思います。




自分の事を振り返ると、


高い壁に跳ね返されて 何とかそれを超えよう


と試行錯誤している時に わくわく を感じています。


また、何かに打ち込んでいる人を見ていると わくわくしてきます。




人を動かすエンジンである 夢や目標 を持った人を


(自分を含め)この世の中で 増やしていく。


夢や目標を持てる世の中にする。


そんな事が 僕の夢なのかな と最近思います。




貯徳問答講のあるメンバーのお言葉ですが、


「わくわく は理屈でなく 天命を知らせてくれる


 大切なメッセージ」 。




皆さんは どんなことに「わくわく」しますか?




今日はこの辺で。


良い週末をお過ごしください。


  皆さんと、お互いに影響を与え合っていきたいです。

  感想等、何でも言ってください。


  皆さんをはじめ、たくさんの人に出会いたいです。

  応援してください。


  


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石橋 明さんの 「営業マンは 断ることを 覚えなさい」


という本を読みました。




お客様に対して 断りを入れることで、


逆に 営業の主導権を握り、


お客様から信頼される関係を作っていく。




営業をしたことがある人であれば、


この感覚は ある程度分かるのかなと思います。




だけど、この事象に特化して、


一冊まるごと論じている本は 今まで無かった様に思います。




論理的に書かれていて、納得できる内容でした。


営業マンは断ることを覚えなさい (アスカビジネス)/石原 明

皆さん、おはようございます。


これから 外出しますので、手短に。




今日学んだこと : 健康への投資を怠らないこと




健康への投資 といってもいろいろあると思いますが、


昨日は お恥ずかしながら、「腰」に痛みを感じていました。




学生時代に テニスで痛めたことはあるのですが、


それ以来なので 結構ショック。




最近怠り気味だった、朝のストレッチの重要性


を改めて認識しました。




健康を害したとき、


夢や目標への「意欲」自体も削がれてしまう。




普段の時間の使い方 の観点で


考えさせられた1日でした。




良い週末をお過ごしください。


それでは。


  皆さんと、お互いに影響を与え合っていきたいです。

  感想等、何でも言ってください。


  皆さんをはじめ、たくさんの人に出会いたいです。

  応援してください。


  

皆さん、お疲れ様です。


金木犀の甘い香りに秋を感じています。




さて、


昨日も いつものバーへ。




営業自体は今日までなのですが、


今日は行かない予定なので、最後の訪問。


ゆっくり飲ませていただきました。




途中、


10分程だったのですが、


お客が僕1人 だけの時間帯がありました。


至福の時間。




常連として通うようになって3年、


いろいろな事がありました。


どうもありがとう。感謝・感謝です。



ただ、


この3年で 僕の感性も大きく変わってきている。


以前の価値観に固執して 立ち止まってはいられない。




1つのお店が閉じ、新しいお店が開かれる。


そんな中で 自分も回りも変わっていけばいい。




新しい店も期待してます。


皆さんにも オープンしたらご紹介しますね。



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小山昇さんの「儲かる仕組みをつくりなさい」


という本を読みました。




小山さんが社長を務める(株)武蔵野 は


ISOを取得するより 何十倍も難しいと言われる


日本経営品質賞 を受賞しています。




表題のとおり、


会社の体質を強化につながる仕組みづくり への取組み


がすさまじい。


えげつないぐらい。




本には たくさん実例 が紹介されていますが、


業務の標準化を進めるために、


管理職を年1回、無作為に決めたスケジュールで


強制的に 1週間休ませる仕組みを作ったそうです。




この間、部下とのメールや電話でのコンタクトも禁止。


発覚したら罰金を取ります。


この間の業績ダウンの責任は管理職に追及するため、


必然的に 管理職は 自分がいなくても仕事が回る仕組み


を志向するとのこと。




小山さんは


「会社には(自分も含めて)優秀な人材は1人もいない。


 だから、仕組みをつくるんだ」


と言い切ります。




この、


「人を動かすのは 仕組みだ」という考え方


は 否定できないと思います。




ただ、


この世の中を良くしていくためには、


「人を動かすエンジンは 夢であり、想い」


である必要がある と思います。




そういう風に行動できる人間を


(僕を含めて)育てていく必要がある と思います。




自分の(根源的な)価値観を改めて 認識 することが出来ました。




そうは言いましたが、


小山さんの社長としての責任感、


「全力で社員を守る」という姿勢 には 大変共感します。


だからこそ、社員がついて来るのでしょう。



さすがに 世間が注目する社長の言葉だけあって、


学びが多かったです。




さあ、週末に向けてラストスパートです。


午後も充実した時間にしましょうね。


それでは。

 

  皆さんと、お互いに影響を与え合っていきたいです。

  感想等、何でも言ってください。


  皆さんをはじめ、たくさんの人に出会いたいです。

  応援してください。


  

「儲かる仕組み」をつくりなさい----落ちこぼれ企業が「勝ち残る」ために/小山 昇