皆さん、お疲れ様です。




窓の外は快晴です。


秋晴れって気持ちいいですね。


良い日曜日をお過ごしくださいね。




僕にとっての 12217日目 の出来事ですが、


僕が通っている事業所で、


社員向けのお祭りがありましたので、


家族で行ってきました。


 日齢計算はこちら からできます。



 
 (全体風景、こんな感じのイベント、

  ちなみに、手前の女性は知らない人です。)




(輪投げのターゲットを物色する娘)




(ストラックアウトに挑戦する息子。意外とうまい?)


子供達に 父親が働いている場所

を見せられたのは良かったかな。

(初めてだったのです)

全体的に子供たちにとって 大満足だったようです。



-----------------------

今日は日曜ということで 趣向をかえて

「LIAR GAME」というマンガをご紹介いたします。

テレビドラマにもなりましたので、

ご存知の方もいらっしゃると思いますが、

僕が興味を持ったのは、

トレンダーズの経沢社長が、サイバーエージェントの藤田社長から

紹介されたこと を彼女のブログで読んだから。

その名の通り、だまし合いのゼロサムゲームの中で、

主人公の2人が奮闘していきます。

現在、コミックは5巻まで出ていますが、

1巻より2巻、2巻より3巻というように、

ストーリーはどんどん面白くなっていきます。

設定はやや非現実的ですが、

娯楽としては なかなか面白いです。

秋の夜長にいかがですか。

それでは、良い日曜日をお過ごしください。

LIAR GAME 1 (1) (ヤングジャンプコミックス)/甲斐谷 忍

皆さん、おはようございます。




今日は 久しぶりに 朝7時から早朝テニス


をしてきました。


秋晴れの空の下、とっても気持ちよかったです。




諸々で 昨日も睡眠時間が3時間程


と 疲れはたまっているのですが、


体を動かさないのは それはそれで不健康


ですので、意識的に動かす様にします。




さて、


僕にとっての 12216日目 の出来事ですが、


例のF課長 に呼び止められついて行くと、


何やら僕の長所・短所 を指摘してくれるとのこと。


 日齢計算はこちら からできます。




 長所 : 相手の話を 受け入れられるところ


     : 上位者に対しても きちんと意見し、


      後輩や同僚を守ろうとするところ


      →人柄で 人を引っ張れる


 

 短所 : 物事を捉える視点や視野が狭い


      戦略的視点に欠けるところ



     

なるほど。




指摘をしてもらうこと自体、 嬉しいことですし、


重要なことだな、と改めて思いました。


自分では見えない面がたくさんありますし、


指摘をうまく 自分に取り入れたほうが 有利ですものね。


感謝・感謝。




上位者に限らず、同僚や後輩に対しても、


「今、どうだった?」の一言 を積極的に使っていきます。




また、


長所として挙げてもらったこと、素直に嬉しかった。




半年前、


前課長に ぼろかすに言われたこと。


実際、その通りだったと思いますし、


いい変化を自覚することが出来ました。




ところで、


起業の方向性として、


自分の中で ひとつの連続したイメージ


が初めてつながりました。




まだ 皆さんにお知らせするレベルには


煮詰まっていないですし、


この方向に決め付けずに 幅広く学びたい


と今は考えていますが、


毎日ブログを書いたり・本を読んだり・人と話したりして


自分の中に蓄積された情報


が突然(?)つながった 感覚でした。




僕を含めて


これからの人生を悩む人は 多いと思いますが、


「常に意識して いろいろなことを感じていくこと」


「感じたことを(例えば書き留めるなどで)


 自分のものとしていくこと」


は 大事だな、と改めて思いました。




良い週末をお過ごしください。


それでは。


  皆さんと、お互いに影響を与え合っていきたいです。

  感想等、何でも言ってください。


  皆さんをはじめ、たくさんの人に出会いたいです。

  応援してください。


  

皆さん、おはようございます。


昨日は やや体調を崩してしまった事を含め
て感性が低い1日でした。

更新を1日お休みします。


週末に向けて 良い金曜日にしたいですね。

それでは。
皆さん、お疲れ様です。


お陰さまで 携帯、手元に戻ってきました。

お騒がせしました。


今回の件で、

携帯の便利さを思い知ると共に、

携帯に振り回されている自分も感じました。

これからは上手に付き合っていきたいです。


ところで、

先日「わくわく」について

少し書きましたが、

いろいろ考えるよりも

『わくわくを感じたらGOサイン』かな、

と思ってます。


わくわく は好きで好きでたまらないこと。

自分の心に素直にわくわくをたくさん見つけていきたいです。


それでは。

皆さん、おはようございます。




窓の外の引き締まった空気が気持ちいいです。


今日も1日のスタートです。




今日は


まじめでいい人ですが・・・


と前置きした上で、直属の課長のFさん


について書きたいと思います。




Fさんが 課長になってから数ヶ月、


課の 施策推進スピードが 極端に遅くなっている様


に思えます。


時間と労力の半分以上を 報告業務に取られている現状。


いかがなもんですかね?




典型的な 管理屋・企画屋のマネジメント。




現場を見ずに、実現可能性が低い「大きな・きれいな企画」を求める。




施策実行の最高責任者である ミドルマネジメントが


結果として、


施策全体の視点よりも、重箱の隅をつつくこと に終始している。




周囲も疲れ果てている状況。




昨日は 新人が 直近の目標を「意気込み」


を入れて表明していることに対して、


「実現性が」とか「具体性が」とか言って


度々つき返しているところに 我慢できなくなり衝突。




この面は 反面教師として 大いに学ばせてもらおう。




なんとも まとまりの無い文になってしまいましたが、


昨日は こんな本も読みました。


職場はなぜ壊れるのか―産業医が見た人間関係の病理/荒井 千暁

いろいろありますなぁ。




昨日は


「経営の観点から 組織を活性化させるには」


という観点で考えてみましたが、


「メンバーとして いかに職場を活性化させられるか」


についても意識していきます。




午前中は Fさんへの報告会です。


頑張ります(笑)。




それでは いい1日にしましょうね。


  皆さんと、お互いに影響を与え合っていきたいです。

  感想等、何でも言ってください。


  皆さんをはじめ、たくさんの人に出会いたいです。

  応援してください。