おはようございます😃sumindです。
いつも読んで頂き、共に考えて頂きありがとうございます。
マネージャー・管理者は、事実を大事にします。今、どうなっているのか、何が起きているのか。
事実を受け入れて、対処法を決めるからです。実は私はこれは得意なほうでした。
しかし、現在のような変化の時代には、現状を受け入れているだけでは、不十分だとコーチはいいます。
そんな時代は「現状を受け入れる」だけでは、突破ができないからです。現状に挑戦する人がリーダーになるのです。
私たちの今置かれている状況は、
私たちに「挑戦すること」を呼び起こしてくれているとしたらどうでしょう。
マネージャーの武器は、事実なのに対し、
リーダーの武器は想像力と情熱ということなのです。
あなたの情熱は何ですか?
情熱的になれるのは、どんな未来を想像するときですか?
今はその未来に向かって私たちが挑戦するタイミングなのです。
いつも読んで頂き、共に考えて頂きありがとうございます。
リーダーシップの世界的な権威であるウォーレン・ベニスは
「マネージャーは現状を受け入れ、リーダーは現状に挑戦する」と言っています。
「マネージャーは現状を受け入れ、リーダーは現状に挑戦する」と言っています。
マネージャー・管理者は、事実を大事にします。今、どうなっているのか、何が起きているのか。
事実を受け入れて、対処法を決めるからです。実は私はこれは得意なほうでした。
しかし、現在のような変化の時代には、現状を受け入れているだけでは、不十分だとコーチはいいます。
そんな時代は「現状を受け入れる」だけでは、突破ができないからです。現状に挑戦する人がリーダーになるのです。
私たちの今置かれている状況は、
私たちに「挑戦すること」を呼び起こしてくれているとしたらどうでしょう。
マネージャーの武器は、事実なのに対し、
リーダーの武器は想像力と情熱ということなのです。
あなたの情熱は何ですか?
情熱的になれるのは、どんな未来を想像するときですか?
今はその未来に向かって私たちが挑戦するタイミングなのです。