おはようございます😃sumindです。
いつも読んで頂き、共に考えて頂きありがとうございます。
変化が激しい時代、大事になるのはミッション、理念かもしれません。
ミッションとは、私たちの人生、私たちの仕事を導く存在です。
ミッションとは、「何のために」という目的です。
ミッションがないビジネスは、この変化の時代に、業績が悪化すると、未来を見失ってしまうでしょう。
一方で、ミッションがあるビジネスは、変化の時代こそ、何をすべきかがハッキリと見え、集中して進んでいきます。
私が契約している企業はミッションが明確でコロナ禍だからこそ、売上を伸ばしています。
ミッションとは何でしょうか？
ビジネスや経営であれば、
「売却することも出来るのに、何のためにその事業を行うのか？」
働き方やキャリアであれば、
「もっと稼げる仕事があるのに、何のために働くのか？」
人生や生き方であれば、
「何のために生きるのか？」
それらが新たな時代を迎える前に、私たちが押さえておくとよいことのひとつです。
ミッションとは何でしょうか？
ビジネスや経営であれば、
「売却することも出来るのに、何のためにその事業を行うのか？」
働き方やキャリアであれば、
「もっと稼げる仕事があるのに、何のために働くのか？」
人生や生き方であれば、
「何のために生きるのか？」
という問いへの答えです。
「幸せだから」という抽象的な答えもあれば、
「この専門技術を使った商品で地域のインフラを整えたい」という具体的な答えをお持ちの方もいるでしょう。
世界的な企業のミッション（理念）を研究した経営書「ビジョナリーカンパニー」の著者ジム・コリンズ氏はこう書いています。
「偉大な企業（ビジョナリーカンパニー）には、理念がある。そして、すべての偉大な企業に共通する理念は、１つもなかった」
つまり「これをミッションに掲げましょう」というお題目は存在しないのです。
ミッションに良いも悪いもなく、唯一大事なのは、あなたにとって大事な目的であることです。
私にとって、生きるミッションは、
幸せであること、分かち合うこと、大切な人を守れること、です。
働くミッションは、
挑戦すること、上昇モメンタムを作ること、成長し続けること、私と関わってくれている方に少しでもプラスになることです。
これらは私にとってはとても重要ですが、
あなたにとっては、そうではないかもしれません。
飛躍した企業と、平凡な企業の違いを研究した先ほどのジム・コリンズ氏は、次のような発見をしました。
「 平凡な業績で終わる企業も、
偉大な業績をつくる企業も、
両方とも理念をもっていた。
しかし、その理念をどこまで徹底させているのかという点で、平凡な企業は、偉大な企業にまったく及ばなかったのである 」
どういうことか？
先ほど述べたように、「偉大な企業の理念に、共通するものはなかった」と言いました。
つまり、何を大切にすると掲げてもいいのです。
じゃあ、偉大な企業と平凡な企業では何が違うのかというと、
「理念の内容」ではなく、
「理念の徹底度」だったのです。
日々の業務や、組織のすみずみまで、理念が浸透しているのです。
想像してみてください。
大きな企業が、組織のすみずみまで、「理念」を徹底させるために、どのくらいエネルギーが必要なのか。
膨大ですよね。
「そこまでエネルギーをかけて、
なんで理念を徹底させたいの？」と。
その答えは偉大な企業はいつも同じです。
「わたしたちの会社は、その理念のために存在しているからです」と。
まとめると、
１）ミッションが人生／ビジネスを導く
２）まずはミッション・理念を思い出す
３）次は、その理念を日々に、ビジネスのすみずみに浸透させる
「幸せだから」という抽象的な答えもあれば、
「この専門技術を使った商品で地域のインフラを整えたい」という具体的な答えをお持ちの方もいるでしょう。
世界的な企業のミッション（理念）を研究した経営書「ビジョナリーカンパニー」の著者ジム・コリンズ氏はこう書いています。
「偉大な企業（ビジョナリーカンパニー）には、理念がある。そして、すべての偉大な企業に共通する理念は、１つもなかった」
つまり「これをミッションに掲げましょう」というお題目は存在しないのです。
ミッションに良いも悪いもなく、唯一大事なのは、あなたにとって大事な目的であることです。
私にとって、生きるミッションは、
幸せであること、分かち合うこと、大切な人を守れること、です。
働くミッションは、
挑戦すること、上昇モメンタムを作ること、成長し続けること、私と関わってくれている方に少しでもプラスになることです。
これらは私にとってはとても重要ですが、
あなたにとっては、そうではないかもしれません。
飛躍した企業と、平凡な企業の違いを研究した先ほどのジム・コリンズ氏は、次のような発見をしました。
「 平凡な業績で終わる企業も、
偉大な業績をつくる企業も、
両方とも理念をもっていた。
しかし、その理念をどこまで徹底させているのかという点で、平凡な企業は、偉大な企業にまったく及ばなかったのである 」
どういうことか？
先ほど述べたように、「偉大な企業の理念に、共通するものはなかった」と言いました。
つまり、何を大切にすると掲げてもいいのです。
じゃあ、偉大な企業と平凡な企業では何が違うのかというと、
「理念の内容」ではなく、
「理念の徹底度」だったのです。
日々の業務や、組織のすみずみまで、理念が浸透しているのです。
想像してみてください。
大きな企業が、組織のすみずみまで、「理念」を徹底させるために、どのくらいエネルギーが必要なのか。
膨大ですよね。
「そこまでエネルギーをかけて、
なんで理念を徹底させたいの？」と。
その答えは偉大な企業はいつも同じです。
「わたしたちの会社は、その理念のために存在しているからです」と。
まとめると、
１）ミッションが人生／ビジネスを導く
２）まずはミッション・理念を思い出す
３）次は、その理念を日々に、ビジネスのすみずみに浸透させる
それらが新たな時代を迎える前に、私たちが押さえておくとよいことのひとつです。
あなたの人生・ビジネスのミッションは何ですか？
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最後まで読んで頂きありがとうございます😊
私たちは自分の見たいものを見、聞きたいことを聞きます。
だからこそ、私たちの進化、ステップアップの為に新しい気づき、発見、驚きが必要です。
今日も大切なあなたに気づきがありますように。
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