確信

うちの会社には採用のプロジェクトチームが存在する。

今日は、

０７年度新卒採用のプロジェクトＭＴＧと中途採用のプロジェクトＭＴＧがあった。

プロジェクトメンバーは社長・役員・ＭＧＲと会社のコアとなる管理職者たちだ。

その度にいつも思う。

うちの会社は絶対に成功する。

と。

採用における予算・時間は全て遠い未来への投資だ。

ラインの管理職者は日・週・月・年という

短期的かつ中期的な視野で数字を１００％作り上げるために

愚直にマネジメントを行う。

だから、投資回収率が不明確なアクションもしくは定性的なリターンへの

重要性を見出しづらい志向性に陥りがちである。

でも、

うちの強固なラインを形成する部門長・ＭＧＲは

人を採用することの難しさ、重要性を１２０％認識している。

つまり、長期的な視野で僕たちの未来のために今何をすべきか？

を考えているのだ。

プロジェクトで彼らと共に時間を過ごす度に

同じ思いを持っていることを確信する。

だから、絶対にこのメンバーなら勝てると心から思える。

今日は久しぶりに早めに仕事を切り上げて

役員とディナーを食べに行った。

というかご馳走してもらった。(ごちそうさまです！)

僕の３０代からのロールモデルである

その役員との会話は最高に勉強になった。

やっぱ、カッコいい男は明確なポリシーを持っている。

そのポリシーは絶対にブレない。

２００％マンダムだった。

そんな尊敬できる役員との会話は

僕の確信をより強い確信へと変える。

モチベーションＵＰ。

あっざーす！