スキルがマインドを醸成する

スキル×マインド×ナレッジ

この３つの中で習得するのが一番簡単なのは

ナレッジ。

経験と勉強で知識は、得ることが可能になる。

そして、

この３つの中でもっとも身につけるのが難しいのが

マインド。

部下のやる気に火がつかなくて、、、

世のリーダーの多くが悩んでいることであろう。

ある意味、人のモチベーションはマネジメントの中で永遠のテーマだと言える。

やる気があれば何でも出来る！

という言葉がある。

この言葉が正しいならばこうとも言える。

やる気がないと何も出来ない！

むーぅ、、、

さすが、「やる気」さんだ。。。

永遠のテーマなだけありますな。

で、どうすべきか？

スキルを与えることでマインドを醸成するのだ。

ん？

どーゆーこと？？

目の前にピアノがあるとする。

美しくメロディーを奏でることが出来なければ

ピアノを弾きたいと思わないはずだ。

もし、自分が美しくピアノを奏でることが出来たなら

もっと色々な曲を弾いてみたいと思うだろう。

もっと色々なアレンジで弾いてみたいと思うだろう。

もっと色々な楽器とセッションをしてみたいと思うだろう。

スキルが喜びを生む。

喜びが次なる欲求を生む。

自分が志し半ばで諦めてきたスポーツや趣味を思い出して欲しい。

サッカー。

ミニ４駆。

ガンプラ。

マジック。

サーフィン。

ギター。

料理。

絵画。

編み物。

バスケットボール。

野球。

どうですか？

該当するものがあったでしょ？

ビジネスにおいても同じだ。

マトリクスやチャート、ツリー、ＳＷＯＴ、４Ｐの

ツールを使いこなすスキル。

他人のメンタルをフォローするためのカウンセリングや

モチベートするコーチング等のコミュニケーションスキル。

人前で企画を１２０％伝えるためのプレゼンテーションスキル。

エクセルやパワーポイント等のＰＣスキル。

そういったスキルがあることで

自分の思うとおりに何かを成し遂げることが出来る。

それが喜びになり、

「もっと、、、」

という欲求に変化する。

それが成長につながり、

ポジティブなスパイラルがドンドン上に走り続ける。

のだ！！！！！

世のリーダーよ！

一刻も早く、

部下にスキルを、

提供せよ。