しばらく飲んでいませんでしたが
最近は割とビールを飲むことが多いですね。
やっぱり暑いですからね (^-^)
こんにちは。
『理性の力で未来をつくる』
ロゴスことスギオカです。
この投稿は、2019年10月10日に書いた記事を
再編集したものです。
わたしは、仲間を競わせる
（＝結局は争うことになりがちな）
マネージメントが好きではありません。
今では、時代遅れになっていますが、
かつては当たり前でしたね。
今は、
『何故、それがまずいのか』
を、もっとうまく説明できますが
大事なポイントは変わっていませんね。
『負けず嫌い』という言葉には
なんだか奇妙な響きがあります。
もともと『負け嫌い』だったものが、
『食わず嫌い』との混同で
『負けず嫌い』になったのではないか
と言われています。
『食わず嫌い』は
食べてもいないのに食べることを嫌う
という意味ですから、
同じ論理展開で解釈すると
『負けず嫌い』は
負けてもいないのに負けるのが嫌い
というニュアンスになり
なんだかモヤモヤします。
『負け嫌い』と『負けじ魂』が
混ざったという説もあるようです。
人間には、程度の差はあっても
『勝ちたい／負けたくない』
という気持ちがありますが、
その扱いには注意をしたいものです。
たとえば、
小学校の運動会で
順位を決めないかけっこや
シンデレラが５人いる発表会がある
と聞きました。
それらはやっぱり不自然です。
逆に、過度に競争心・戦闘意欲を
あおることも問題です。
深刻さをともなう形で競争をあおると
勝っても負けても心に傷が残るからです。
『漁夫の利』という言葉があります。
当事者同士が争うことで
第三者に利がもたされる仕組みを
解説した言葉です。
もともとは
戦争をやめさせるために使われました。
『ここで争っても第三者が利を得るだけだ』
と。
中国／戦国時代の話です。
似た事例に、日本の幕末があります。
徳川幕府と維新軍が戦えば
利を得るのは武器を売りたい西欧列強です。
特に、アメリカの武器メーカーは
南北戦争が終わってあまってしまった銃を
日本に売りたくてウズウズしていました。
その意図を見抜いたからこそ
江戸城の明け渡しが選択されたのです。
勝海舟や西郷隆盛の偉大さを
あらためて感じます。
『死の商人』と言われるように
火のないところに煙を起こし
人の闘争心をあおって利を得ようとする
漁夫が存在します。
恐ろしい話ですが、実は
少なからぬ経営者がその論理を使います。
各部門に個別の責任を割り振り
業績を競わせることで
『利』を得ようとするマネージメントです。
部門ではなく、個人成績までいくと
戦士は本当に孤独になります。
経営者自らが内戦をあおれば
会社が焦土＝ブラックになるのは当然。
『漁夫の利』を説いたのは
蘇代という賢人でしたが、
その進言を聞き入れた王も賢かった。
仲良きことは美しき哉、ですね。
未来は自分でつくれます！
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