こんばんは。
スギッチです☆
土曜日は、恒例のTACへ。
二次対策講義（事例１）を受講しました。
今週からは、二次対策の考え方や知識をインプットするので、
とっても重要なものです。
いつものとおり、早めにINし指定席をGET。
インフォーマル勉強会Tも結成されたので、
Tの勉強計画も立てての参加。
【二次対策講義（事例１）での気づき☆】
【前提】一次の知識を事例に合わせて適用する！
構造①：一次知識は「抽象」⇔二次試験は「具体」
構造②：設問文は「抽象」⇔与件分は「具体」
どの事例にも言えるが、
外部環境変化へとその対応が問われている。
とくに事例1では、
・外部環境変化に組織・人事（HRM)が対応できているか？
・今後の成長の方向性に合っている組織・人事（HRM)になっているか？
という観点で考えることが大切だと認識しました～！！
これで、事例1がすっきりしました～☆
【二次対策講義（事例１）からのレシピ 気づきからのDO☆】
☆事例１のストーリーのとらえ方を次のステップで大枠把握する！
①外部環境変化をチェック！
②変化をふまえた内部の変化（新たな戦略）をチェック！
③その繰り返しで、現時点では問題や課題が発生しているので、そこもチェック！
→現状とめざすべきゴールの間にある問題・課題を解決する組織・人事（HRM)になっているか？
【ココを解決するのが事例1】である！！
今回、
「事例１の基本ストーリー」に気づきました～(^-^)/
講義後は、勉強会で見本ディスを行いました～。
久しぶりのディスをTのみなさんに披露したので緊張しました。
いつもよりゆっくりペースな気がしました。
スピードUPしなければ。
ではでは、今回はのレシピはここまで☆