昨日のゴルフの疲れ（筋肉痛）が下半身全体に残っていて、階段をあがるだけでも痛い副サラです（苦笑）。
週の初めからイライラの連続でした。
①役員会
※私は議事録作成のために参加しているだけです…。
議案は、株主総会資料の確認（計算書、剰余金の処分、配当金など）。
まぁ、常勤役員３人と社長（非常勤）、取締役２人（非常勤）、監査役（非常勤）…と、非常勤役員（他の会社の社長さん）だらけの会社ではありますが。
この中の１人の非常勤役員がムカつく。
「おたくの会社のことはよく分からないけど、新規顧客開拓とかやってんの？」
※営業チームが一生懸命に頑張ってますわ！
「おたくの会社のことはよく分からないけど、長期借入金を随分減らしたね？どうしたの？」
※預金・現金がその分減ってるじゃん。みりゃ分かるだろ？
って言うか、役員報酬払っているのに、「おたくの会社」呼ばわりはあんまりじゃない？
仕事の１つでも取ってこいや～！
②辞令交付
先週の金曜日に、とある部門長から「5/16付けで、○○さんを異動しますのでよろしくお願いします」とメールが（私の他に、常勤役員へも）。
事業買収したＦ事業所が忙しくなってきたため、増員しなければならない…ということまでは聞いていました。
私も詳しいことは分からないものの、総務としては異動の辞令を交付しなければならないので、専務の予定を押さえようとすると、「はぁ？何で異動するんだ？何人足りなくて、何人異動するんだ？そもそも、どういうプロセスでこういう結果になったのか、報告を受けていない！」と。
怒るのは勝手ですが、私自身どのプロセスにも絡んでいない…。
すると常務が「あっ！すいません。報告が遅れまして…」と出てきたところまではよかった（いつもならば、常務は知らないフリをしますのでね）。
しかし…。「あんたたちは、オレに何の報・連・相もなく勝手に異動を決めんのかよ！じゃあ辞令の交付なんか、あんたたちが勝手にやればいいべ。オレはロボットじゃないんだよ。きちんと報告してくれよな～」「そもそも誰が決めたんだ？」
だ～か～ら！私はどのプロセスにも絡んでないの！
しかもメール読んでいるのならば、メールの相手に文句を言いなさいな！
③管理者会議
明日から、新規顧客の仕事がスタートします。
それに対する準備状況や作業計画を専務が確認し始めると、若い部門長代理（部門長はメンタルヘルスで試し出勤中）はしどろもどろ。
専務「オイオイ。これじゃ明日は大変なことになるぞ！○○くん（常務）、内容を確認していなかったのか？」
常務「これこれをやっておけ！と言ったら、お前は『やりました！』と言ったよな！」と真っ赤な顔をして部門長代理に怒り始める。
常務の激怒に、専務も「そこまで言わなくても…。彼もまだ若いんだし。きちんと確認をしなかったことを反省しなくちゃ…」と言ったものの、耳には入っていない様子。
常務「もう、お前の言うことは信用しないぞ！」とにらみ続ける…。
会議の場でケンカするぐらいなら、さっさと終わらせて対応策を検討すればいいじゃん。
若い部門長代理にそんな経験があるはずもない。常務の激怒は、半分は専務に対して「私はちゃんと指示してますよ！」のアピールにしか見えませんでした（笑）。
＜Ｐ．Ｓ＞
朝から夕方まで、役員さん方に振り回されました。
後任となるＭ課長に、出来事は全てメールしておきました。すると…。
「やっぱ、総務に行きたくねぇ！」との返信。
いやいや。総務じゃなければ、岩手への転勤しかないのですよ？
＜Ｐ．Ｓ．２＞
現在、岩手へ赴任中のＯ課長へ、早くＸデーを知らせてあげようと、常務に相談すると…。
「まだ具体的な予定は教えなくてもいい。あいつもいろいろと準備があるだろうから…」
えっ？準備があるからこそ、早く教えてあげなきゃ可哀想でしょ？
まさか～？？？
＜Ｐ．Ｓ．３＞
今日はムダに疲れました。
こんな日は～♪
※１本だけにしておきました（笑）。ブログを書き、飲み終えたら全て忘れるのさ～♪