読了：Ｐ＆Ｇ式世界が欲しがる人材の育て方 ２００９年１０冊目。

ブログネタ：No　○○, No Life 参加中

２００９年１０冊目。読了。　★★☆☆☆

図書館で借りたもの。

自身の体験に基づいた自叙伝に近い。

Ｐ＆Ｇ式教育論を実話ベースで知ることはできるが、体系的な論理的な説明には乏しい。

語られている内容は、当たり前の範疇の内容も多く、

Ｐ＆Ｇの教育コンセプトはしっかりしているという印象どまり。

Ｐ＆Ｇを感じたい人は読むとよいかもしれない。

私もＰ＆Ｇのケーススタディーがあるため読んでおいた感もある。

いい職場で働ける贅沢というのは、否定できないうらやましさがある。

Ｐ＆Ｇ式　世界が欲しがる人材の育て方―日本人初のヴァイスプレジデントはこうして生まれた/和田浩子

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読了：生まれてすみません ２００９年９冊目。

ブログネタ：あなたの緊張解除方法 参加中

２００９年９冊目。読了。　★★★☆☆

図書館で借りたもの。

新刊だったので衝動借り。

悩みぬいた男の深い言葉に、表層的な日々にしばしの空気の入れ替えをと思い読んだ。


１５０の言葉の中で、ひとつ。

「人なみの仕合せは、むつかしいらしいよ。」（秋風記）

追えども追えども、

たどり着かない、

人なみの仕合せ。

嘆くことなく、

引き続き追うしかない。

生まれてすみません 太宰治 一五〇の言葉/山口 智司

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ケース２

ブログネタ：ヒマな人、集まれ～!!今、何してる？ 参加中

ケースメソッド２回目は、「ジャックウェルチ時代のGE」

急速な変革を実現した２０年にスポット。

企業変革や経営戦略といったポイントで、

とにかく伝説が数多く残っている。

さらに視点を高くすることができ、有意義であったと言えよう。


現在はとにかくきつい。

よく働き、

よく学び、

よく遊べ。

時間当たりの活動をとことんまで凝縮する修行である。

ケース１

ブログネタ：どうでもいいけど欲しい能力 参加中

ケースメソッドのお題は、「シャープ」であった。

読みに読み込んだが、

認識がかなりずれていた。

専門知識ではなく、

実践知識。

この経営の因果律とも言える感性が、まだまだ発展途上だ。


今回はシニアなリーダー陣との異業種セッション。

相手方の脂の乗った実力を感じながら、

私は最大限の背伸びで、垂直成長を狙う。

いいかもしんない。

とにかく、

より高いレベルへ向かい続けること。

とどまるという居心地への嫌悪感が必須だ。

祝：加速。

ブログネタ：大人になって良かったことは？ 参加中

なにより、

今、

事業に賛同してくれる仲間が増えていくことがうれしい。

これがビジネスなんだなと。

それは本気のつながりでなければならない。

それは見てすぐにわかる。


新事業立ち上げ経験。

失敗と成功。

またひとつ生きるヒントを見つけた気がする。

そんな一日であった。

今日もツイテル。