社長の仕事って何？

「どんな効果があるの？」

「どんなメリットがあるの？」

クライアントの社長さんと話をすると、

よくこのような質問を受ける。

効果・メリットは確かにある

上手く説明する自身もある

だが、いつも説明に躊躇してしまう　

というのも、効果やメリットをあまりにも簡単に考えているから。

こうした質問をする多くの社長さんは、

サービスをＰＣや自動車のような製品と同じと考えているようです。

つまり、お金さえ出せば、

自分は何もしなくても効果やメリットが手に入ると思っているということ。

（お金を出すのはした内に入りません！）

成功体験が乏しい人、若しくはない人

または、苦労した経験が少ない人に限って

このようなことをおっしゃるようです。

確かにこちらは専門家として、サポートはシッカリやります。

ですが、組織外の人間であるコンサルタントができるのは、

指導や助言であって、“経営に入魂”まではできません。

それができるのは、あなた、そう社長です！

何をするのでも、

意思決定者の魂が宿らない取り組みから

効果やメリットが生まれてくるはずがありません。

最近はこういったお話を商談時にしてしまい、

経営者のコミットメントを得るようにしています。

コミットメントが得られないようであれば、

どんなに好条件を提供されても仕事はしません。

それが社長への教育であり、私のポリシーですから　

今日の一言

「成功の秘訣は“想い（魂）”」

経営コンサルタント

佐竹　悟

時間が足りない

石川県での情報セキュリティセミナーを来週に控え、

今日は模擬プレゼンを行いました　

前回、予定した時間を超過してしまったので、

今回は構成を見直した上での再チャレンジ　

前半を部下が担当し（情報セキュリティ担当者）、

後半は私が担当です　

部下にとって初めてのセミナーなので、

少し負荷の軽減を、と私も人並み以上に自信がありましたので、後半を自ら受けました　

部下よ、私の生き様をよーーーく見ておきたまえ　

え！

ですが、それが苦悩の始まりに　

もともと情報セキュリティは私の専門分野ではなかったので、

一から学習することに。

学習が進むにつれ、

情報システムって範囲が広いんだな～　

情報システムってとても専門的なんだな～　

何とか優位な情報を提供できるまでに完成しましたが、

やはり、絶対的な時間枠が小さいので、調整できる箇所がなく、

時間の壁の高さ、険しさを

前に進みながら実感しているところです　

部下には私のこんな格好の悪いところみせられません。

残り1週間。

部下が惚れ惚れするような講師をやって見せたいと思います。

部下よ、私の生き様をよーーーく見ておきたまえ　

今日の一言

「努力と無理は根本的に異なる」

経営コンサルタント

佐竹　悟

採用活動

こんにちは　　佐竹です。

今日、来春卒業予定者を対象にした採用活動がありました。

プログラムは、会社説明、小論文作成、役員面接など。

当初、私は採用活動には関与しないはずだったのですが、

事情があって、急きょ面接官として立ち会うことに。

面接官って初めての経験で、

学生さんを前にすると、

私も数年前までは、向こう側にたっていたんだな～

って、自分の役割を忘れそうに　　(^▽^;)

合間に履歴書に目を通すと、

自分を精一杯アピールしようとしているのが

伝わってきて、書くのも大変だっただろうに、

自然と

「沢山の企業がある中からうちの会社を選んでくれてありがとう」

という気持に。

こちらからの質問が始まると、

顔色が赤くなり、少し汗ばんで

緊張がピークになった様子。

慣れない面接に一つひとつ確かめるように質問を理解し、

わかりやすく、丁寧に答えて下さいました。

こちらとしては、単に知りたい、聞きたい

だけなのですが、

学生さんは過度にプレッシャーを感じているようで、

「社会人になるための登竜門だから頑張るんだよ～」　(´0ﾉ｀*)

こんなことも途中から思い始めていました。

最終的な決定は、数日後には明らかになりますが、

「来春社会人を目指す学生諸君、今が頑張り時だからシッカリね！」

あんまり偉そうなことを言える就職活動をしてきたわけではありませんが、

心から応援しています。

ガンバレ～　('-^*)/

今日の一言

「何もせぬ者に機会や成果は得られず」

経営コンサルタント

佐竹　悟