コンサルティング業界で再編が進んでいる。
主な動きを以下に。
AT Kearney：
EDS傘下にあった。EDSはMonitorへ売却しようとしたが売れず、
ATKによるMBOを実行した。
Zacatti：
Cap Gemini JAPANをNTTデータが買収。改名。
おもちゃのようなロゴ。何故かMaxisにも赤い●が似る。
SIerの上流シフトを象徴する動きの一つ。
NTTデータはNTTデータ経営研究所も同じグループに抱えるが、
差異は不明。
コンセプトを換え、トランスフォーメーションコンサルティングを標榜し、
採用にも積極的だが。
Maxis Consulting：
CTCの一部門から分社化へ。
戦コン出身者をDirectorクラスに迎えたり、ラインを再編成するなど
事業を拡大。
NTTデータ経営研究所：
組織改編（インダストリー、金融、官公庁）、ポジション（タイトル）の再名を行っている。
NTTシステムデザイン：
NTTデータ経営研究所とは別にシステムの上流に注力しようとしているらしい。
ウルシステムズ：
戦略コンサルティング部門を持つが、戦コン出身者、MBAホルダーが
離脱し、縮小中？
IPO達成！
日本ユニシス：
アクセンチュア出身者により、BIOが作られたが、
同社社長も交替、システムへ回帰している？
富士ゼロックス：
同じくBIOがオフィスサービス事業本部へと改名し、戦コン出身者らが離脱した模様
富士通：
社内のコンサルティング部門を再編、近く別会社を設立する模様。
総合コンサルティングといいながらも、
実態は、ITコンサルティング、富士通の売上に寄与するコンサルティングサービス提供のよう。
富士通総研：経営陣の入替え、組織再編を実施した模様。
日立コンサルティング：
旧名エクサージュ。社長には、旧KPMGコンサルティングの日本トップ、
ポール与那嶺を迎え、組織拡大を目指す。
中心はITコンサルティング。
PCWコンサルティング：
SE派遣会社ピーシーワークス（PCW）（西新宿）の社内コンサルティング部門。
会計事務所系コンサルタントを中心に、IT戦略コンサルティングを展開。
ABeam M&A Consulting:
ABeamのコーポレートファイナンス部門が分社化。
M&Aに関するコンサルティグサービスを提供。
ネクステック：
大手製造業向けPLM、データマネジメントのソリューションを売る
マザーズ上場の会社。
社長の山だ太郎氏は、Accenture、PwC、米PTCを経験。
SAP/VEバリューエンジニアリング。
SAPライセンスをパートナーへ販売することを目的とした部隊。
戦コン出身者を要件としたり、戦略コンサルティング部隊とも言われるが、
実態はSAP営業部隊に対する支援と、パートナーやクライアントに対する
ビジネスケース作り、プリセール。
Cisco Systems/IBSGInternet Business Service Group
社長直轄のコストセンター。
Ciscoのブランドやサービスを売るための啓蒙的・マーケティング組織。
元ABeamコンサルティングパートナーが指揮。十名程度の組織か。
カティエントSIerの子会社。
企業価値向上を売りとするコンサルティング、ビジネスプロデュースをうたうが、システム導入につなげるプリセールスに近いか。
主力業界はCACが得意とする、金融・信託、医薬、食品。
カティエントのカティは「価値」から派生している。
日本エリクソン・ビジネスコンサルティング組織名ではないようですが、採用サイトにありました。
