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エニシアのメールマガジン【エニマグ】
第262号~「社員が会得すべき7つの教え」の1つ~
2014.10.13
◇◆ Be the Change! --------------------◆◇
こんにちは、
エニシアの市川武史です。
既に台風の影響が出ている地域も
あるのではないでしょうか。
私が住んでいる地域では今晩から
明日にかけて台風が接近してきます。
今年は自然災害が日本各地で起きて
おりますので、皆さんの地域で被害
がおきないことを心よりお祈り
申し上げます。
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■「社員が会得すべき7つの教え」の1つ
昨日は今週お打合せの機会を
頂いている、とある企業の
代表の方が書かれているコラムや
著書などを読んでいました。
その本の中に書いてあり、線を
引いたのがこの一カ所。
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目的と手段。
使い古された言葉だけど、そこを
混同してはならない。
ビジネスの世界では、ときとして
目的と手段の混同が起きる。
たとえば、利益。
利益は目的を達成するための
手段であり、
目的を達成した後の結果に
過ぎない。
社会に貢献するために利益を
得る必要があり、社会に貢献
した対価として利益が得られる。
利益は決して、目的ではない。
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私は会社を起こすときに、ある方から
「会社を存続させることを目的化
してはいけない。なんのために会社を
起こしたのか、誰よりもそれを問い
続けないといけない」
という言葉を頂きました。
(自戒の意味を込めて)
心を失うと書いて「忙しい」と書き
ますが忙しい時ほど、存在理由や
目的を考えないといけないなと
思います。
でも、この考え方って会社の経営だけ
ではなくてすべての人に当てはまる
ことですよね。
もうひとつ、ご紹介したいのがこの
部分。
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■社員が会得すべき7つの教え
第5の教え:与え続けよう
組織から自分が得ているものより
自分が組織に与えているものの方が
多いと実感できれば、自信を持って
楽しく仕事が出来ます。
自分の持っている知識やアイデアを
出し惜しみしない。
相手に借りをつくるのではなく、
貸しを与える。
そんな人ばかりで満ち溢れている
組織は本当に強い組織だと思います。
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私は会社員時代だった時には
どうだったんだろうと考えながら
読んでいました。
・組織に与えていたのか、
・出し惜しみをしていたのか、
・組織に何かを与えられるのを
待っていたのか、
私はすべての要素があったと
思います。
自分ではその当時は意識をして
いませんでしたが、「出し惜しみ」
があったと思っています…。
皆さんは如何ですか??
本日も最後までお読み頂きまして
誠に有難うございました。
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~編集後記~
最近、事務所で仕事をしていると
少し寒くなってきました。
うちの事務所は、夏はすごく暑くて
冬は底冷えするくらい寒い事務所です。
今の時期にエアコンのクリーニングを
しないといけないなと思う今日
この頃です。
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