「社員が会得すべき7つの教え」の1つ【エニマグ】 | ホームページ改善、ITでお悩みのことなら「エニシア」 市川武史の奮闘記

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私たちは、温かなメッセージと
コミュニケーションの創造を
通して、人と人との想いを繋いで
いく会社です。

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エニシアのメールマガジン【エニマグ】

第262号~「社員が会得すべき7つの教え」の1つ~
2014.10.13

◇◆ Be the Change! --------------------◆◇

 こんにちは、
 エニシアの市川武史です。

 既に台風の影響が出ている地域も
 あるのではないでしょうか。

 私が住んでいる地域では今晩から
 明日にかけて台風が接近してきます。

 今年は自然災害が日本各地で起きて
 おりますので、皆さんの地域で被害
 がおきないことを心よりお祈り
 申し上げます。

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■「社員が会得すべき7つの教え」の1つ


 昨日は今週お打合せの機会を
 頂いている、とある企業の
 代表の方が書かれているコラムや
 著書などを読んでいました。


 その本の中に書いてあり、線を
 引いたのがこの一カ所。


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 目的と手段。

 使い古された言葉だけど、そこを
 混同してはならない。

 ビジネスの世界では、ときとして
 目的と手段の混同が起きる。

 たとえば、利益。

 利益は目的を達成するための
 手段であり、
 目的を達成した後の結果に
 過ぎない。

 社会に貢献するために利益を
 得る必要があり、社会に貢献
 した対価として利益が得られる。

 利益は決して、目的ではない。
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 私は会社を起こすときに、ある方から


 「会社を存続させることを目的化
  してはいけない。なんのために会社を
  起こしたのか、誰よりもそれを問い
  続けないといけない」

 という言葉を頂きました。


 (自戒の意味を込めて)
 心を失うと書いて「忙しい」と書き
 ますが忙しい時ほど、存在理由や
 目的を考えないといけないなと
 思います。


 でも、この考え方って会社の経営だけ
 ではなくてすべての人に当てはまる
 ことですよね。


 もうひとつ、ご紹介したいのがこの
 部分。

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 ■社員が会得すべき7つの教え

 第5の教え:与え続けよう

 組織から自分が得ているものより
 自分が組織に与えているものの方が
 多いと実感できれば、自信を持って
 楽しく仕事が出来ます。

 自分の持っている知識やアイデアを
 出し惜しみしない。

 相手に借りをつくるのではなく、
 貸しを与える。

 そんな人ばかりで満ち溢れている
 組織は本当に強い組織だと思います。
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 私は会社員時代だった時には
 どうだったんだろうと考えながら
 読んでいました。

 ・組織に与えていたのか、

 ・出し惜しみをしていたのか、

 ・組織に何かを与えられるのを
  待っていたのか、

 私はすべての要素があったと
 思います。


 自分ではその当時は意識をして
 いませんでしたが、「出し惜しみ」
 があったと思っています…。

 皆さんは如何ですか??


本日も最後までお読み頂きまして
誠に有難うございました。


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 ~編集後記~

 最近、事務所で仕事をしていると
 少し寒くなってきました。

 うちの事務所は、夏はすごく暑くて
 冬は底冷えするくらい寒い事務所です。

 今の時期にエアコンのクリーニングを
 しないといけないなと思う今日
 この頃です。

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