消極的利己主義 | 石田マネジメント事務所

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技術やものづくりに関する最近の話題と気づき、ちょっとした備忘録を書いています。

何もしないほうが得になる風潮が、日本社会に蔓延して、これが結果として国力を衰退させる ということを書いている本です。

 

・公官庁、役所は何かやろうとすると批判されるためだんまり

 のほうが得になる。今回のコロナが典型例

 

・企業においても、経営層は「イノベーション」「前例にとらわ

 れずに」というが、中間管理職層は失敗しそうなこと、手数が

 かかるだけであまり得にならないことは、得にならないので、

 抑える側に回る

 

・同期の間でも、”迷惑”なことをしようとすると村八分圧力が

 かかる

 

何もしないほうが結果的に自分の利益になる。これを“消極的利己主義”と言ってますが、わかりやすく言い換えると

 

 「今さえよければいい、自分さえよければいい」

 

ということで、これは20年位前から言われていたことです。また構造的要因は”日本的ムラ社会”ということで、これも大昔からいわれてきた。

 

この解決に向けては、「何もしない」よりも「何かをする」ほうが利益になる 組織的、社会的価値観を醸成するということなのですが、この書籍中ではかなり陳腐なことしかない。簡単に風潮を変えるのも難しいだろう。

 

一つは世代交代が必要でしょう。ホリエモンや成田氏はじめ動画などで主張していることは、”老害” をいかに排除してゆくか、にあり、大会社にはいまだに高齢の会長、CEOが君臨し続けている。

 

しかし、50代くらいの経営者も、これといったビジョン、世の中かくあるべし という視点なく「今さえよければいい、自分さえよければいい」という人物がたくさんいる。

 

ベンチャーの育成、醸成の加速はもっと必要ですが、既存の大手企業の中でくすぶっている有能な人たちをサルベージしてゆける制度、仕組みを作ってほしい。