新企画

今日から仕事初め。

一年のスタートに相応しく、二人の若手（当社で若手は25歳前後まで！）に新企画の立案・実施を指示。


制約はごく少なめに。

制約1.　当社のビジネスである（新卒の）採用情報発信のメディアであること。
　　　（勿論、スポンサーに利益を提供出来ないとやる意味なし！）

制約2.　3月中に企画立案～営業活動～実施　までをおこなうこと。
　　　（逆算すると、、、　時間ありませんねー。）

制約3.　予算の立案～最終の結果まですべてをこの２名が完全掌握する。
　　　（“適正な”利益を得ないと、これまたやる意味なし！）

制約が少ないのやら、多いのやら。はたまた軽いのやら、重いのやら。。。


新企画といわれるものには大きくふたつ。

一つはユーザーニーズにこつこつ当てていくもの。革新性には乏しくとも、低リスクで数字が読み易い。

もう一つは、ユーザーのウォンツ（欲求）を喚起するもの。

　数年前まで、誰か50インチの薄型テレビなんて欲しいと思った人がいました？

　例えば、iPod nano。僕はアップルのHP見て５分で買いにいきました。


前者は結果が予測し易くリスクが低いかわりに、新しいマーケットを形成するような爆発性はない。

後者は、ハイリスクなかわりに前者の逆が“期待”できます。

企画の革新性と成功確率は反比例する事が多い、ということですね。　おそらく。


まぁ、来週には企画があがってくるそうなので、楽しみに待ちます。
（この記事はお二人へのプレッシャーですので、どうぞよろしく。連休もあるし。）

鉛筆と紙からスタートして、何かがカタチになるのって楽しいですよ、すごく。


あ、そうそう。　新企画成功のとっておきの秘訣。

「思い込む、そして最後までやり抜く」　実際やるのは大変ですが、これができれば成功間違いなし。

仕事の報酬は仕事

さてさて、一回目です。

このブログの主な想定読者は、今、仕事をしている同僚の皆さんです。
（一部、そうでない方にも紹介してしまってますが）

20名ちょっとの組織。

仕事を思いきりする（楽しむ）には、一番いいサイズでは？？　と最近よく考えます。

が、20人としてもコミュニケーションの「線」は、380通り（計算合ってますかね？）。

そう考えると、それなりの大きさ、でもあります。

僕も、日によってコミュニケーションの濃い人と薄い人がいるのも事実。
（対象の人たちの希望は、まぁ、おいといて）

このブログでそんな濃度の差を埋めれれば、と思います。

テーマは大きく二つ。

ひとつは、「仕事術」

日々の仕事のブレイクスルーになる「きっかけ」を拾ってもらえたら、と思います。

もうひとつは、「（ビジネス書）書評」

学習しない社会人に存在価値はなーい！　と、結構本気で考えてます。

いずれも、立ち位置は「きっかけの提供」です。


タイトルは、僕の好きな言葉からとりました。

このブログを購読してもらえたら、仕事が増えるたびに、にやにやしてしまうこと請け合いです。

ご挨拶はここまで。　また近々、本題に入っていきます。