新企画

今日から仕事初め。

一年のスタートに相応しく、二人の若手（当社で若手は25歳前後まで！）に新企画の立案・実施を指示。


制約はごく少なめに。

制約1.　当社のビジネスである（新卒の）採用情報発信のメディアであること。
　　　（勿論、スポンサーに利益を提供出来ないとやる意味なし！）

制約2.　3月中に企画立案～営業活動～実施　までをおこなうこと。
　　　（逆算すると、、、　時間ありませんねー。）

制約3.　予算の立案～最終の結果まですべてをこの２名が完全掌握する。
　　　（“適正な”利益を得ないと、これまたやる意味なし！）

制約が少ないのやら、多いのやら。はたまた軽いのやら、重いのやら。。。


新企画といわれるものには大きくふたつ。

一つはユーザーニーズにこつこつ当てていくもの。革新性には乏しくとも、低リスクで数字が読み易い。

もう一つは、ユーザーのウォンツ（欲求）を喚起するもの。

　数年前まで、誰か50インチの薄型テレビなんて欲しいと思った人がいました？

　例えば、iPod nano。僕はアップルのHP見て５分で買いにいきました。


前者は結果が予測し易くリスクが低いかわりに、新しいマーケットを形成するような爆発性はない。

後者は、ハイリスクなかわりに前者の逆が“期待”できます。

企画の革新性と成功確率は反比例する事が多い、ということですね。　おそらく。


まぁ、来週には企画があがってくるそうなので、楽しみに待ちます。
（この記事はお二人へのプレッシャーですので、どうぞよろしく。連休もあるし。）

鉛筆と紙からスタートして、何かがカタチになるのって楽しいですよ、すごく。


あ、そうそう。　新企画成功のとっておきの秘訣。

「思い込む、そして最後までやり抜く」　実際やるのは大変ですが、これができれば成功間違いなし。