こんにちは。ツムです。
さて、ヒューマンリソース。
日本では人事セクションを示したりもしてますが…。
人的資源。
人そのものが会社の資産であってその資産価値を高める、増やすってことですね。
HRを高めていくには当然に時間もお金もかかっていきます。
人を労働力としかとらえないマネジメント層は企業成長をとめてしまっています。
だって単純に労働力と捉えてしまったら一人が出せる生産性の集合が企業ってことになってしまいます。
いかに個人が持つ特徴を資産に変えていくかがHRを考える上で重要になるのではないでしょうか。
そうは言っても社会人として、またその企業に属するものとしての基本的な知識、経験は積んでいってもらわなければなりません。
また、人的資源の価値をどのように算定・評価していくのか。如何に価値を高めるための教育をしていくのか。そしてこれらを見える化していくことが求められますね。