リーダーを置かず
横並びのはずのトンボ、ガサツ、安堂の３人
でも実態は
👳ガサツが上から目線で指示を出すらしい
ちなみに、ガサツも安堂も
あちらの部類なので
社交辞令も真に受けるし
「上から目線」の発言をしていることもお感じになってはいない
かってワタシはガサツに
「あんた、先輩に命令してるよ」とよく指摘させていただいた
特にガサツは
敬語を使うことはできるが
言葉が敬語ってだけで
内容が他人への命令になってることが日常茶飯事🗓️
（昔、ラジオの人生相談で、「あなた、敬語で丁寧に話しているつもりでしょうが、内容は随分自分勝手ですよね」とおんなじことを指摘されてた相談者がいたなぁ🤔）
ガサツの例…
ワタシ「ガサツさん、（毎月の）報告書が出てないよ、遅くとも来週月曜には出してよ」
ガサツ「私（提出することを）忘れてしまうので、月曜日にmicaさんが気が付いておっしゃって下さい。私に報告書を出して欲しいのであれば言っていただかないと…」
☝️ 毎月同じ時期に提出するのもを忘れちゃうんです、この人👳、あちらの部類なので…
旦那にもこんなだよ、威張り散らして（電話で話してるのを梢さんが聞いたんだって👂️）
ガサツにこの類いのことを言われた時にワタシは
「別にいいよ、ワタシは困らないから」と突っぱねてました
トンボさんは
序列がガサツの後輩になるから
逆らえなかったらしい
が、この前からガサツに
「トンボさん、私の分やってくれる？」と、言われて
「それ、あなたの仕事ですよね🤯」と言えるようになったらしい🤪
聞いていた周りの人が凍りついてた🏔️とトンボさん本人が言ってた🥳
言い返したらガサツからは何て返答があるの？と聞いてみた
さすがに黙るそうだ
ワタシからトンボさんへのアドバイスは
「あの２人はオブラートに包んで言うと解らない人たちだからね、はっきり言いな👍️」
実はトンボさんも異動してくる前の職場では
かなりの厄介者だったと聞いている
でも、この３人を消去法で考えれば
一番まともだよ✨
昨日、ガサツが講師をした研修会を見学した
（今のところ、リモートで開催）
女王が退職して
ワタシが病気になって
どさくさに紛れて
ガサツが研修講師にしゃしゃり出て…
勝手にしゃしゃり出てやり始めたので
「研修内容」を誰も了解していない
ガサツの上司のエイト部長でさえ内容を知らないという始末
（そんな職場があるのか？と思うが、あるのよ）
～余談～
こうなった原因に
研修を取り仕切る粗品課長にも問題があることが昨日わかった
ガサツから直談判されて
研修内容が埋まらず困っていた粗品課長は
渡りに船で「電話営業」というテーマだけ聞いて
具体的内容を確認せずに受け入れたようだ
昨日、同席してみて内容がやっぱり「駄目出し」ばかりだった
前回受講した人にワタシの知り合いがいて
感想を聞いていたので
大体の想像はしていた✌️
「電話アポイントand営業」の研修なのだが
受講者の立ち位置がブレブレで
営業のダーゲットもブレブレで
参考にしてもらう数字成果も受講者には意味のないものだった
本人にははっきり「駄目な点」を伝えたが
言い訳のオンパレードだった
あまりにワタシがはっきり指摘したので
最後、しぶしぶ「構成を考え直してみます」と口には出していたが
やるかなぁ
ただ、ダメダメの中で褒めることも言っておかないと…🤪
ゆっくり落ち着いてハキハキと話していたし
お得意の敬語（丁寧語）は使えていたけどね
今回も１人知り合いが受講していたので
どの程度の満足感があったのか
リサーチしてみよおっと👿
（聞かずとも、想像できるけどね✨）