試行錯誤の必要性 | 志高く

試行錯誤の必要性

ある雑誌で社長から会長になった方のインタビュー記事を読んだ。


多くの人が知っているサービス関連の企業。


ちょうどバブルが崩壊した頃に社長になり、最近になって会長に昇進されて現場を退いたそうだ。


そこでおっしゃっていたことは、お客さんがどんどん減っていって大変だったが、

そういう時だったからこそ試行錯誤して、ノウハウを蓄積できたというようなこと。


その甲斐もあって数々のヒット企画にも結びついたのだとか。


基本的には、景気や立地が良ければお客さんは黙っていても来てくださる。


しかしそれではその企業や人に本当の実力はつかない。


やはり実力やノウハウというものは、本気で試行錯誤した時のみ得られるようになっている。


良い立地でも撤退する店があるというのは、恐らくそういう部分を疎かにしていたのではないかと思う。