中小企業から大企業になるには
友人の 君が数日前の私のブログに下記のコメントをくれた。
〉僕の友人でヘッドハンティングの会社に勤め始めた人が、「いい企業は採用担当に優秀な人材を配属する」と言っていました。〈
確かにそうです。
中小企業が大企業になれない理由は、余ったような人材を人事担当者にしているのが原因と言っている方もいるくらいです。
採用専門コンサルタントの方は、社員が200人以上の規模になって社長より会社の事を語れる人材ができるまでは、他人に採用をまかせてはいけないとの事でした。
社長より優秀な人材はなかなかいないという事だと思います。
この場合の優秀とは、優秀な応募者に自社のビジョンや魅力をきちんとセールスする能力がある人材の事。
企業が大きくなる上で重要なのは、やはり優秀な人材の採用ができるかどうかが鍵を握っている。