当社は技術者が技術をもってお客様にソリューションを提供してゆく会社です。
いわゆる派遣、請負、受託で活動しています。
今後は技術部を預かる立場として、人財主義に則り、
技術者さんは会社の資産であると言う考え方を社内に広めて行かなくてはなりません。
色々と調べて行くと、これまでは営業主体で会社が動いて来たのが実情です。
これからは、技術者さんのＥＳを主眼に据えて、課題の切り出しとプライオリティ付けがマストになります。
ここ数週間、様々な実情が見えて来ましたが、感じたことのない責任感やプレッシャーを感じます。
そう考えると、社長業は、もっと大変なんだろうな、と思う今日この頃です。