■認知的不協和

　認知的不協和とは、
　　自分が不快な状態(不協和)にあることに気づいた(認知)場合
　　人は、その解決に向けて行動を起こす(不協和を低減させる行動)
　というものです。

　この不協和を低減させる行動は、うまくすればビジネスでも
　活かせます。つまり、動機付けですね。



　例えば、会社の業績が思わしくないとします。


　これを敢えて、社員に知らせ、「何とかしたい」と思い行動を起こす
　人の出現をウォッチする。


　アクションを起こすタイプの人を集め、ブレーンストーミングで
　アイデアを練り上げる。そこで出てきたプランを取り入れて、
　皆で「業績の持ち直しっぷり」をモニターし、喜びを分かち合う。


　そうやって、前に向いた組織を作りこむのです。


　大切なのは、「自主性の発掘」と「結果のフィードバック」です。