新年度を迎えるに際し、当社にてビジョンレビューという会を
仕掛けてみようと色々と考えています。
何をやるかというと、
[step1] 個々のビジョンは何なのかを聞かせてもらう
[step2] 会社のビジョンを伝える
[step3] 個々のビジョンを元に、会社ビジョン内での
役回りを再設定（再確認）する
具体的にビジョンを持ち、何をやるべきか、と考えながら
日々を過ごしている人は、本当に少ないでしょう。
仕事が忙しければ、その仕事の処理に追われて当然です。
具体的なビジョンを持ちつづけるには、
・ビジョンを明確にし、日々意識することを指導すること
・日々、ビジョンを意識する自助努力をすること
・第三者の定期的なフォローがあること
が必要だと思います。
「ビジョンったって、ねぇ」
そんな声も聞こえてきます。
しかし、実はビジョンを明確に持っておかないと、
ただ漠然と日々が過ぎてゆき、自分がしんどい一方なんです。
その辺りのカラクリに気づいてもらえたら、
ビジョンレビューは成功ですね。