先週金曜日に実施しました。
四国から建設業再生に強い、藤本宏司氏をお呼びしました。事業再生コンサルティング会社として。
DSKプランニングを主宰されています。SRCせとうち支部の支部長さんでもあります。
SRCを通じて3年来のお付き合いになります。
デジカメを入れ替えましたのでちょっと遠くからもアップが可能に。
建設業再生の中で、現場単位の金繰りの管理、月次資金繰りではなく、10日単位の資金繰りを、など現場を踏んでいないとわからないノウハウがいっぱいありました。
10日ごとの資金繰り、というのは他の業種にも応用できそうです。
「この充実したないようならもっと事前にPRをしておけば…」と悔やまれます。事務局の責任ですね。
またしばらく時間をあけて藤本先生には札幌に来ていただこうと思います。
ありがとうございました…!
四国から建設業再生に強い、藤本宏司氏をお呼びしました。事業再生コンサルティング会社として。
DSKプランニングを主宰されています。SRCせとうち支部の支部長さんでもあります。
SRCを通じて3年来のお付き合いになります。
デジカメを入れ替えましたのでちょっと遠くからもアップが可能に。
建設業再生の中で、現場単位の金繰りの管理、月次資金繰りではなく、10日単位の資金繰りを、など現場を踏んでいないとわからないノウハウがいっぱいありました。
10日ごとの資金繰り、というのは他の業種にも応用できそうです。
「この充実したないようならもっと事前にPRをしておけば…」と悔やまれます。事務局の責任ですね。
またしばらく時間をあけて藤本先生には札幌に来ていただこうと思います。
ありがとうございました…!
