昨日に引き続きまして、桃の木です。

帽子のターンアラウンドマネージャー札幌を行く - 認定事業再生士のブログ-桃の実


 さて、事業再生コンサルティングの内容について。

 小説や映画の中なら、「あるコンサルタントが入ってからその企業は劇的に改善し…」ということになろうかと思いますが現実路線は違います。

 「あるときは地味に固定費の削減についてチェックを続け…」

 「またあるときは新しい販路について延々とブレインストーミングを行い…」
 
 というのが実際のコンサルティングの姿です。

 現実の事業再生コンサルティングでは「白馬の騎士」も「魔法のような解決法」もありません。

 地味な努力の積み重ねとあきらめない心が再生企業に収益をもたらすのです。

8月26日「中小企業を劇的に強くする」セミナーを行います。経営面、人材面のふたつの切り口から企業を強くするノウハウをお教えします。

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 筆者山崎誠の経営する事業再生専門コンサルティング会社「株式会社 スター・ターンアラウンド・パートナーズ」
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