チームビルディングジャパン せたすみえです。
5月27日(火)、「チームビルディングカフェ」企画として、リーダーシップをテーマに読書会を開催しました。
「チームビルディングジャパンのオフィスに、ふらっとお立ち寄りいただき、気軽に語り合える場をつくりたい」
という長年の想いから生まれた、新オフィス企画第一段でした。
当日はスタッフ含め9名でテーブルを囲んで、前半は本を紹介し合い、後半はリーダーシップについて話し合いました。
(平日の夜、お忙しいなかお越しいただいたみなさま、ありがとうございました)
ビジネス書から絵本まで、さまざまな本が集まりました。
『カモメになったペンギン』ジョン・P・コッター
『ともだちや』内田麟太郎
『リーダーシップの旅』野田智義、金井壽宏
『強い人と弱い人』ポール・トゥルニエ
『リーダーシップとニューサイエンス』マーガレット・J・ウィートリー
『ビジョナリーカンパニー2』ジェームズ・C・コリンズ
『スラムダンク勝利学』辻秀一
『本物のリーダーとは何か』ウォレン・ベニス
『出光佐三語録』木本正次
本紹介でさまざまな本に触れられたことも嬉しかったですし、
(早速Amazonでポチッとしてしまいました^ー^;)
「リーダーシップ」という言葉はとても身近であるにもかかわらず、人によって捉え方が全く異なっていることが
話し合いのなかで実感できたこともおもしろかったです。
対話を深めるには、2時間では時間が足りないのが残念でした。
語り尽くせないことが多いので、次回は懇親会にもぜひ♪
せたすみえ
posoです。
3月~4月の研修シーズン。
チームビルディングジャパンで仕事をしていて、個人でキャンプ・学生向けプログラムなど会社とは関係ない仕事をしていて、知り合いと仲間と友達と何らかの活動をしていて、場に恵まれているな~と改めて感謝しています。
先日も中伊豆のホテルで、中学生1年生向けのプログラムのスタッフをしてきました。
何もTBJで仕事をしているんだから、わざわざ外に出て行かなくてもいいのに・・・なんていう思いはなく、とてもわくわくしていました。
1つには、子供向けのプログラムが好き!というのがあると思います。大人とは違った悩みを抱えている、大人以上に表現せずにため込んでいる子ども達と関わっていると、最大限の愛を注ぎたくなってしまうんですよね。
そして、もう一つの理由が、TBjの仕事では出会えない かっこいい大人たちに出会えるから。今回のスタッフは、下は23才から上は68才まで、それぞれの背景となる人生で、子ども達に向き合っています。その人達と仕事が出来ることがうれしくて、その人達から吸収したいことがあるから 楽しみなんです。 http://teambuilding.blog.so-net.ne.jp/2014-04-28
という、ブログを書いていて、気づいたのは、
仕事にしてもそれ以外の活動にしても、私が何かにジョインするときに 何に惹かれて参画しようと思うのか。
大きく3つに分けられる。
1.目的やゴール・プロジェクトの意義や内容・ビジョンへのわくわく感 → チーム感
何か大きな野望があって、その野望に共感をして、または自分の野望が重なり合っているから一緒に何かしたいという思いが表出するパターン。すでに野望を持っている人に出会って、まだ見たことのないその野望に惹かれる場合と、自分がすでに持っている野望と相手が持っている野望が重なり合う場合とどちらもあると思うが、結局は 「野望」に興味を持っている場合である。
2.その場にいる人・場所へのわくわく感 → コミュニティー感
一方で、「野望」への興味関心は関係なく、それを実現しようとしている人/人たち と一緒に何かをしたいという思いが表出するパターン。「人/人たち」に興味がある場合で、加わるまでは、その「野望」への興味はないかもしれない。
3.なんでいるんだろう?わくわくしていない → 義務感
特に最近は、わくわくしないのであれば、やらない!ことが多いが、やっているうちに わくわく感が消えていた・・・なんてことはあるかも。
ほとんどの場合が、1と2の掛け合わせで、強弱はあっても、どちらかが欠けていると 掛け合わせるとわくわく感はゼロになってしまうから、加わらない!
でも、少しでもどちらかがあれば、やっているうちに チーム感/コミュニティー感の弱かった方も増やしていける。
TBJに入りたい!って思ったときも、「やっていること」×「そこにいる人」だった。
でも最近、チーム感の強い人の集まりに、そこにいる人への興味で関わろうとしていて困らせてしまった。 逆に、以前、周りはコミュニティー感の強い人だったのに、その集まりに強い目的意識を持ち込んで、大変な目にあったこともあった。 場を見極めて、このバランスを取ることも大切なんでしょう。
もっと言えば、加わる んじゃなくて 初めの一人になれよ!って話なんですけどね。。。

3月~4月の研修シーズン。
チームビルディングジャパンで仕事をしていて、個人でキャンプ・学生向けプログラムなど会社とは関係ない仕事をしていて、知り合いと仲間と友達と何らかの活動をしていて、場に恵まれているな~と改めて感謝しています。
先日も中伊豆のホテルで、中学生1年生向けのプログラムのスタッフをしてきました。
何もTBJで仕事をしているんだから、わざわざ外に出て行かなくてもいいのに・・・なんていう思いはなく、とてもわくわくしていました。
1つには、子供向けのプログラムが好き!というのがあると思います。大人とは違った悩みを抱えている、大人以上に表現せずにため込んでいる子ども達と関わっていると、最大限の愛を注ぎたくなってしまうんですよね。
そして、もう一つの理由が、TBjの仕事では出会えない かっこいい大人たちに出会えるから。今回のスタッフは、下は23才から上は68才まで、それぞれの背景となる人生で、子ども達に向き合っています。その人達と仕事が出来ることがうれしくて、その人達から吸収したいことがあるから 楽しみなんです。 http://teambuilding.blog.so-net.ne.jp/2014-04-28
という、ブログを書いていて、気づいたのは、
仕事にしてもそれ以外の活動にしても、私が何かにジョインするときに 何に惹かれて参画しようと思うのか。
大きく3つに分けられる。
1.目的やゴール・プロジェクトの意義や内容・ビジョンへのわくわく感 → チーム感
何か大きな野望があって、その野望に共感をして、または自分の野望が重なり合っているから一緒に何かしたいという思いが表出するパターン。すでに野望を持っている人に出会って、まだ見たことのないその野望に惹かれる場合と、自分がすでに持っている野望と相手が持っている野望が重なり合う場合とどちらもあると思うが、結局は 「野望」に興味を持っている場合である。
2.その場にいる人・場所へのわくわく感 → コミュニティー感
一方で、「野望」への興味関心は関係なく、それを実現しようとしている人/人たち と一緒に何かをしたいという思いが表出するパターン。「人/人たち」に興味がある場合で、加わるまでは、その「野望」への興味はないかもしれない。
3.なんでいるんだろう?わくわくしていない → 義務感
特に最近は、わくわくしないのであれば、やらない!ことが多いが、やっているうちに わくわく感が消えていた・・・なんてことはあるかも。
ほとんどの場合が、1と2の掛け合わせで、強弱はあっても、どちらかが欠けていると 掛け合わせるとわくわく感はゼロになってしまうから、加わらない!
でも、少しでもどちらかがあれば、やっているうちに チーム感/コミュニティー感の弱かった方も増やしていける。
TBJに入りたい!って思ったときも、「やっていること」×「そこにいる人」だった。
でも最近、チーム感の強い人の集まりに、そこにいる人への興味で関わろうとしていて困らせてしまった。 逆に、以前、周りはコミュニティー感の強い人だったのに、その集まりに強い目的意識を持ち込んで、大変な目にあったこともあった。 場を見極めて、このバランスを取ることも大切なんでしょう。
もっと言えば、加わる んじゃなくて 初めの一人になれよ!って話なんですけどね。。。






