河村甚です。
今日のスタッフサークルではミッション、ビジョン、バリューなどの位置づけと関連性について話しました。
ミッションとは組織の理念であり、存在理由そのもの。つまりその組織の在り方を示すもの。それに対してビジョンはその在り方に基づいて何を成すかを表したもの。
そして何を成すかによってその在り方が作られてゆくものでもある。
価値基準と行動指針についても似た関係が成り立つ。
価値基準は組織の活動をしてゆく中で判断の基準となる「在り方」を示したもの。
行動指針はそれが具体的な行動に落とし込まれて実践できるもの。
崇高な理念も実際に何を成すかに落とし込まれていればこそ具現化される。