今日は、人材育成のセミナーに参加してきました。
部下のほめ方かと思っていたら、
認める力・叱る力で人は輝く 部下を伸ばす指導力・セミナー
だったのです。会社から参加だったので、あまり何をやるかを見てなかったんですね。。。。
内容は、
リーダーの役割、リーダーシップとは？に始まり・・・
どうやって叱ったらいいか。。。でした。
私は、部下（部下というより仕事仲間という感じですが・・・）にとても恵まれ、特に叱ることがないので、午後からは眠たくなってしまったのですが・・・
目が覚めたお話が、
一緒に働いている人が、どうして働いているか知ってますか？そのことを把握すると、どうやって叱ったらいいかが見えてきます・・・・
そのたとえ話で、
どうして日本の野球選手はメジャーに行きたいのでしょうか？
との質問でした。
世界の一流選手の中でプレーをしたいから？年俸が日本と一桁違うから？・・・
それは、日本の芝は人工芝で、アメリカは、天然芝だからです
人口芝は、膝を悪くしたりするので、選手生命を脅かします。だから、天然芝を求めて、メジャーに行くそうです
お金が目的ではない選手に、年俸をあと1000万円アップするから日本にいてと言っても意味がないですよね。
あくまでも先生のお話しなので、事実かどうかはわかりませんが・・・・