【 重点要約】
ピグマリオン効果を意識し部下に期待をかけ仕事を任せる。その際、1つ外の世界はラーニングゾーンであることを理解してもらうようにし、失敗への許容度を上げる。同時にそれらをやってもらう分不要なタスクは削減する。
これらによりチーム全体としての利益を高める。
【その他メモ】
・ティーチング
→①細かく伝える ②不明点を聞く ③復唱してもらう
・ECRSに当てはめて無駄を省く
・都合のいいデータを探すより小さな実験をする
・部下からの相談は初めに使える時間を示す
・返事を先延ばししない
→期限を明確にして手離れを良くする