【重点要約】
ど こでも通用する人材となるべく管理職でも専門性を持ちプレーヤーとしてもあり続けられることが必要。そのためにあらゆる場面で好奇心を持ち学び続け新たな専門性を身に着けていくことが必要。
また、成果を出し仕事を「好き」で「得意」なこととし、それらを「相手の土俵で相撲を取る」という考え方で価値転換していくことが重要。
【その他メモ】
・もっとすごい人を知る⇒仮設を立てながら観察
・いくつかの専門要素をブリッジとして新しい専門要素を学び専門性を再構築
・並のスキルでも合わせ技で希少価値を生むことができる
・好ましい偶然を起こす…好奇心、持続性、柔軟性、楽観性、冒険心
・IPOトレーニング
・リーダシップ…影響力であり、良質なマネジメントに必要な能力の１つ
⇒能力＋人間性…業務能力、関係構築力、人間力、力関係
・対比誤差の存在を意識