久々に、無理のない程度に（笑）

おはようございます！

かなり放置していたのですが、たまには書いてみようかなと（笑）。


本日は、昨日と打って変わって雨になるようですね。

そんな日は、溜まっている事務仕事で引きこもりです（笑）。



昨夜はとても嬉しいことがありました！

昔の仲間からの電話があり、久々に聴く声！

彼是20数年ぶり？
とっても嬉しかったですね～っ！

私でお役にたてるのであれば精一杯頑張るだけ。

あとは小林という変な男が、先方様に受け入れて頂けるかどうかですが（大笑）。


写真は、昨日の横浜方面の行政窓口に行ったついでに、少々散策してきた時の物です。





東京 台東区（上野・御徒町）のトリニティー社会保険労務士事務所
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暫くは本編ブログにて

かなり長期間、放置中のブログです（汗）。

業務ブログと、この業務外ブログの二本立てでやっていたのですが、
今後暫くは、業務ブログに業務外のこともまとめて書こうかと思います。

そのため、この業務外ブログは暫く放置します（汗）。

今後暫くは、業務ブログ「一緒に泣き笑い」をよろしくお願い致します。
http://srtrinity.blog92.fc2.com/

中部産業連盟さんのセミナー紹介

トヨタ等とも非常に深いつながりを持つ一般社団法人 中部産業連盟（中産連）。

当事務所と協力関係にある東京本部の井上所長から、
セミナーのご案内を頂きましたのでご紹介させて頂きます。

詳細は、下記URLをご覧ください。


＜セミナー＞

「強い職場をつくる自律型社員の育て方・ふやし方」
（他律・他責社員が組織を滅ぼす）

http://www.chusanren.or.jp/sc/sdata/3159.html


あなたの組織には、こんな“他律･他責社員”はいませんか？

□指示をしないと動かない、自分の頭で考えない
□責任を持って最後まで仕事をやりきらない
□段取りが悪くいつも周りの人を振りまわす
□「権限がない」と言って、責任から逃れようとする
□できない理由ばかりを挙げ、自分を正当化する
このような“他律･他責”傾向が深く染みついた人は「他律･他責社員」です。

「他律・他責社員」は成果があがらないだけでなく、組織内で“増殖”します。
“他律･他責”が周囲に伝染すると、組織として機能不全を引き起こすため、早めの処置が必要です。

　「解決のカギは？」に応えるセミナーです

「他律･他責社員」の増殖を止め、機能不全から組織を守るために必要なことは、
人材の「自律度」を高めることです。
本セミナーでは、「自律とはなにか」「計画的組織的に『自律型社員』を
育成するにはどうしたらいいか」について、目指すべき方向性を見つけ出すことができます。


＜参考＞
一般社団法人　中部産業連盟
http://www.chusanren.or.jp/profile/index.html




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