黒岩禅の上司論ができるまで その7
その6 からの続きです。
退職してから半年が過ぎた99年1月に転職をしました。
99年1月12日に東京に引越をし、16日から勤務を始めました。
新しい会社で働くにあたって決めていたことがあります。
「 叱らない、辞めさせない 」
前回の会社に転職をした際
お店で働いてくれていたアルバイトさんが22名いましたが
1ヶ月で・・・・なんと20名が退職しました。
辞めろ!・・・と言ったわけではありませんが、追い込んでいたのでしょう。
言うとおりにやるか、辞めるか?
最悪なのは、20名辞めたことを自慢げに話をしていました。
私・・・ホントに最悪でした。
そんなことを繰り返さないために
「叱らない・辞めさせない」と胸に刻んでの再出発です。
しかし、思った以上にひどい状況で(笑
アルバイトさんの抵抗に遭い
社員の抵抗に遭い
なんと・・・・本部のSVの何気ない一言でわずかな信頼まで崩れ
まさに、どうにもこうにもしようのない状態でした
ひとり一人と話し合い、一つ一つを話し合いました。
上司としては、辛い辛い日々でした。
たぶん、転職が失敗するのはここで負けてしまう。
あるいは、迎合してしまうからだと思います。
<続く>



