上司として知っておきたい、遅刻を無くす方法
以前にも、バグジーの部下の遅刻を無くす方法 をご紹介しましたが
今回は別の話です。
部下のひとりに、いつもギリギリに来る女性がいました。
それが、いつの間にかギリギリでなくなっているのです。
余裕を持ってイスに座っている。
そんな彼女に聞きました。
なにが変わったの?
彼女の答えはこうです。
今までは何時に家を出なければ遅刻と考えていた。
今は、何時までに顔を洗って
何時までに着替えて
何時までに・・・・・・
まさに、目標の細分化です。
単純に、「何時までに家を出る」ではなく
家を出るまでの課程の一つひとつに期限を設ける。
プロジェクト管理におけるマイルストーンの考えと同じことですね。




