上司として知っておきたい、確認の仕方
みなさんは、部下が理解できたかどうかを確認するとき
どんな聞き方をしますか?
例えば、
「分からない人は、手を挙げて」の確認方法。
誰も挙げません(笑
分からない人は、誰かが手を挙げるのを待っているのです。
ほとんどの上司は、「部下が手を挙げない=全員理解できた」と勘違いします。
そして、トラブった時に、部下にこう言うのです。
「あのとき確認したよね?」
私がそうでした(笑
では、どうするか?
簡単です。
「分かった人は手を挙げて」と確認すれば良い。
このときに、分からないのにわざわざ手を挙げる人は少ないです。
でも、いるんです。
分かったつもりで、手を挙げる部下。
ポイントは、「分かった人、手を挙げて~」と言って、よく観察してください。
皆に遅れて、手を挙げる人。
手の高さが、何となく低い人。
手を挙げているけど、視線は机(ノート)にある人。(こちらを見ていない)
そして、もちろん挙げていない人。
この人達は、間違いなく理解していません。
もしも、上司として観察力が低くても、
「分かった人、手を挙げて」と言った方が、確認はより確実です。
どうぞ、お試し下さい。
どんな聞き方をしますか?
例えば、
「分からない人は、手を挙げて」の確認方法。
誰も挙げません(笑
分からない人は、誰かが手を挙げるのを待っているのです。
ほとんどの上司は、「部下が手を挙げない=全員理解できた」と勘違いします。
そして、トラブった時に、部下にこう言うのです。
「あのとき確認したよね?」
私がそうでした(笑
では、どうするか?
簡単です。
「分かった人は手を挙げて」と確認すれば良い。
このときに、分からないのにわざわざ手を挙げる人は少ないです。
でも、いるんです。
分かったつもりで、手を挙げる部下。
ポイントは、「分かった人、手を挙げて~」と言って、よく観察してください。
皆に遅れて、手を挙げる人。
手の高さが、何となく低い人。
手を挙げているけど、視線は机(ノート)にある人。(こちらを見ていない)
そして、もちろん挙げていない人。
この人達は、間違いなく理解していません。
もしも、上司として観察力が低くても、
「分かった人、手を挙げて」と言った方が、確認はより確実です。
どうぞ、お試し下さい。