西田光弘の一人ビジネス経営。 -55ページ目

西田光弘の一人ビジネス経営。

「一人ビジネスとビジネスモデル」のすべて。仕組み作り・仕組み化・数値化・数字・論理的思考をもっと活用してマーケティング・集客・ビジネスモデル・新規対策・既存対策など本気でビジネスを伸ばすことに取り組む人へ実践的情報をお伝えします。

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<前回から続き…>


先日、たまたま、NHKの再放送かなんかで坂本龍馬をやっていたんですけども、岩崎弥太郎とかが出ているやつです。


あの頃、1860年とか1870年くらいだって、日本っていうのは江戸の中心以外は、今言った話となんら変わらないような生活だったんです。


お百姓さんはお百姓さんになって、という時代だったんです。


だから豊かじゃなかったんです。


豊かじゃないところだから、豊かになるという「Why」があった。


だから、「Why」がどうのこうのとかって言ってないんです。


スモールビジネスの秘密


ところが、僕も含めてそうですが、今、横浜の電車の沿線の1つの駅から歩いて数分のところに住んで、駅から降りると床がピッカピカに磨かれたところに食べ物満載、野菜とか惣菜が満載、デザートが満載、飲み物が満載、パンが満載、すべてがパンパンに満載に並んでいて、期限が来るとこれは捨てられるわけです。


さっきのイギリスとか江戸時代とかだったら、もう、将軍以上の生活です。


将軍は、結局、食べ物は毒味とかしなくてはいけないので、食べる頃には冷えた食べ物を食べていたそうです。


運ぶところもめちゃくちゃに長いところを運んで来られるので、冷えている。


そもそもカロリーだってさっき言ったような程度なんです。


そうすると、今は不況なんですけど、不況っていうのはどういうことかというと成長していないだけなんです。


豊かなんです。


豊かな時には成長していないから不況なんです。


そうすると、もうモチベーションは基本的に無いんです。


「Why」が無いんです。


「Why」が無いときにどうしたらいいのかといったら、他の僕の資本主義の教材があって、その中でもお話をしているんですけども、「資本主義」の「主義」という言葉には非常に徹底するようなイメージがあると思うんです。


<続く…>



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<前回から続き…>


今は不況で豊かになっちゃったんです。


そんなときにネットショップで売上を上げたいとか、1人ビジネスでどうのこうのとか、年収いくらにしたいとか言っても不況なんです。


不況のときに、でも豊かなんです。


この「豊か」っていうことを、この本を読んでてそんなことをちょっとお話をしたいなって思ったんです。


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こんなことが書いてあります。


18世紀後半のイギリス、今の西洋の近代型の資本主義を作ったというイギリスの18世紀後半から、1750年から1800年に至るところくらいの、一般的な典型的な労働者の生活ってどんなのかっていったら、部屋は1つ。


妻子はもちろん家畜と同居。


暖を取ろうとしても熱源は調理用の炎だけ。


煙で目を開けるのもままならない。


洋服は1着。


移動は徒歩で行けるところだけ。


子供は牛を見張って、カラスを追い払って、結局やるのは両親と同じ、っていう話です。


その頃のイギリスの平均摂取カロリーって、研究者がいて、だいたい1500キロカロリーだって計算していて、これは現代のニューギニアとかアマゾンの流域で狩猟採集の生活をしている原住民の3分の2の摂取量なんです。


<続く…>



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<前回から続き…>


今、こんな本を読んでいまして、「大いなる探求~経済学を創造した天才たち~」っていうちょっと堅めの本なんです。


僕らの生活ってどうですかね?


豊かじゃないですか、とてつもなく。


今、不況とか好況とかっていう言葉を聞いたことあると思うんですけども、今、不況だと思いますか?


実は不況なんです。


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でも、不況だけど豊かなんです。


なぜ、不況だけど豊かなんでしょうか。


不況で豊かだと、豊かゆえに、いちいち何かをするときに理由が欲しくなるんじゃないでしょうか。


僕自身は高度成長期にちょうど子供だったから肌で空気感はちょっとはあるんですけども、高度成長期のときに大人としてビジネスをやっていないんで分からないんですけども、高度成長期って好況じゃないですか。


好況ってことは豊かですか?


「オールウェイズ~三丁目の夕日~」とかを観ると、豊かじゃないんですよね。


豊かになりつつあるけど。


全然豊かじゃないからこそ好況なんです。


で、そのときには「Why」っていうのは無いんです。


何かっていったら「お金が欲しい」「もっと良い生活がしたい」っていう、ただこれだけなんです。


<続く…>



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