西田光弘の一人ビジネス経営。 -11ページ目

西田光弘の一人ビジネス経営。

「一人ビジネスとビジネスモデル」のすべて。仕組み作り・仕組み化・数値化・数字・論理的思考をもっと活用してマーケティング・集客・ビジネスモデル・新規対策・既存対策など本気でビジネスを伸ばすことに取り組む人へ実践的情報をお伝えします。

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はい、こんにちは。

「お金が残る経営」の西田光弘です。

今日も事務所から、巻き物でお送りしております。

今日の「お金が残る経営101」は、お金が残る人は、当たり前のことを当たり前でないレベルまでやることが当たり前、お金が残らない人は当たり前のことを当たり前な程度でやめてしまうことが当たり前、というお話をしていきます。

これは多くの方とお付き合いをしていて、いろんな継続性の仕事というか作業があるんですけれども、それの結果的な継続について見ていて思うことなのでお話をしていきます。

ブログでも、こうやってYouTubeでもいいですし、メルマガでもいいですし、それから毎日の事務所の掃除でもいいですし、何でもいいんですけれども、やれば、続ければこのぐらいのことはできるかな、みたいな当たり前なレベルの程度の小さなことなんですけれども。

それを当たり前でないレベル、というのは、例えば短期間での実数、数とか、もしくは長期間にわたってやり続ける、とか、そういう多くの人が思っている「それ、そこまでやるの」みたいなレベルっていうのが当たり前でないレベル。

なのでこれが、その数字が何かに対して100が当たり前だとか、1000が当たり前じゃないとかっていうのは、これは仕事によって違うと思いますけれども、まあまあ当たり前のレベル、みんながやれるようなレベルというのはこの辺にあると思います。

で、それを超えてやる。

このぐらいじゃなくて、この辺までやる、この辺までやる、みたいな。

例えば期間で言ったらこのぐらいでやめるのが当たり前だけれども、このぐらいやっちゃう、みたいな。

そういうのば当たり前じゃないレベル。

で、やることが当たり前になっていると。

そして一方で当たり前の所でやめてしまう方がお金が残らない、もしくはお金が儲からない、お金が稼げない方かな、という風に思います。

この話自体が非常に当たり前すぎてつまんないお話なんですけれども、やっぱりいろいろ頭の中でこう、顔を見回しても基本的にそうです。

本当に当たり前じゃないレベルに何かを続けています。

それはものすごい、何ていうんだろう、例えば今何か思い出しましたけれども、成功哲学を作った人が腹筋1000回やる、とか、そういう常人が誰もできないようなことをやるっていう話じゃないんです。

毎日誰でもできるっていうすごくささいなことを、それは当たり前のことですね、誰でもできる当たり前のことを、誰もができない当たり前のレベルでやっているよね、って思ったので今回このお話をしました。

なので、これをご覧になっているあなたも何かいまやっている当たり前だな、と思うことを、常人ではそこまでやらない、続かない基準でやり続けるとか、1つ決めてやってみることをお勧めします。

その場合それを継続するのに一番いいのは、自分以外の誰かと約束することです。

これはコミットメント、約束、やるぞ、と決めることですけれども、これを誰かに聞いてもらう。

コミットメントリスナーなんていう風に言いますけれども、聞いてもらってそのことを口に出して宣言しちゃったことによってやり続けると言う負荷をかけるといいと思いますので、是非何か1つでもいいのでやって、達成してみてください。

今日は、お金が残る人は、当たり前のことを当たり前でないレベルでやることが当たり前、お金が残らない人は当たり前のことを当たり前程度でやめてしまうことが当たり前、というお話をさせていただきました。

「お金が残る経営」の西田光弘がお送りいたしました。

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「お金を残す経営」の西田光弘でした。

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はい、こんにちは。

「お金が残る経営」の西田光弘です。

今日も事務所から、室内で、巻き物でお送りしております。

今日の「お金が残る経営101」は、お金が残る人はモチベーションを問題にしない、お金が残らない人はモチベーションを問題にする、というお話をしていきます。

これは本当によく、どこに行っても耳にする話なので、やっぱり1回お話しておかなきゃな、と思って話していきますが、モチベーション、興味があるんじゃないでしょうか。

どういう風に話題になるのかというと、「○○さんはモチベーションの維持ってどういう風にしてるんですか」っていう風に聞かれているシーンというのを本当によく見ます。

その時にどうやって答えるかが、あ、共通しているな、と思ったんですね。

例えばこんな感じですね。

お酒を飲んでいて、「何かいろいろ質問してくださいよ」これは僕も参加者で行っている時ですけれども。

その中の1つで「毎日いろいろあるじゃないですか」みたいな感じで。

「その時、○○さんはモチベーションの維持ってどうしてるんですか、下がる時ってありますよね」みたいな、こんな感じで聞くんですけれども、これが本当に共通しているのがおもしろいのが「いや、うん、う~ん」みたいな感じなんですね。

これはどういうことかと言うと、モチベーションという言葉はビジネスマンだからもちろん知っていると思うんですが、モチベーション維持管理上げ下げについて気にしたことというのが「う~ん、あったっけな」みたいな、こんな感じです。

洋服を、例えばジーンズをはいていて、「そういえばジーンズでピンク色のパンツとか持ってますか」「いや、持ってない」みたいな感じじゃなくて、「ピンク色のパンツ・・・持ってたっけな・・・」とワードローブの中を想像するみたいに。

「いや、ないな、ないですよ」みたいな、何かそんな感じなんですよね。

なので、これはどういうことかと言ったら日常言語、日常の脳の中に単語として、モチベーションをどうこうする、というのがないんですね。

ところが多くの方は、モチベーションが下がったらどうしよう、上がった時頑張るぞ、下がったらどうしよう、上がったら頑張るぞ、これの繰り返しなんですね。

これは他の動画でもお話をしていますけれども、「20マイル行進」ですとか、毎日コツコツやるとか、結局同じことをお話しているんですが、それをするとかしないってこと自体、それはモチベーションを上げるとか上げないとかについて焦点、問題意識を持っているんですね。

そもそもお金が残る人というのはモチベーションの上げ下げについての問題意識がなくなっているんだ、というお話でした。

ですのでこれをご覧になっているあなたももしよかったらこれから、この動画を見た後、1週間とかの中で「モチベーションが落ちたな」とか、下がったな、上がったな、という時に、自分はどんな風にそれを意識して言語化してわざわざ俎上にあげているのかを観察してみてください。

そしてそれを1回横に置くと。

そして他の「20マイル行進」とかコツコツやる、みたいなことに取り組むように、すぐに仕事に戻ってみてください。

そうすればモチベーションという単語から解放されて、お金が残るようになっていきます。

今日は、お金が残る人はモチベーションということを意識しない、お金が残らない人はモチベーションを意識しているというお話をしていきました。

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はい、こんにちは。

「お金が残る経営」の西田光弘です。

今日の「お金が残る経営101」、また室内で、今日はこれ、紫色の巻き物でいっております。

今日の「お金が残る経営101」は、お金が残る人は電話に出ない、電話が分からない、連絡が取れない。

お金が残らない人は電話に即出る、電話をすぐ教える、いつも電話でつながっているというお話をしていきます。

これは見ていておお~と僕がひっくり返りそうになるくらいよくありますので、お話したいと思います。

僕がセミナーをやる側、提供する側だったりとか、自分が参加する側だったりとか、いろんなシチュエーションがあるんですけれども、まあ、一応携帯で、バイブでとかいろいろ言われているじゃないですか。

なんですけれども、マナー、消音モードとか機内モードにしてくださいとか言われているんですけれども、何て言うんですかね、ブーとか鳴ったりするとセミナールームとかを背を縮めながらシャカシャカと行って、「すみません、今移動してますから」とか言って出ていく人がいる訳なんですけれども。

僕何でもお話する時に必ず例外があると思うんで、例外を先にお話ししておくと、電話連絡をすることが、僕のいろんなYouTubeとかでお話しているんですけれども、CPFのFのフレンドリータイプで、連絡を取ることの頻繁性のフレンドリーな対応が武器でお金を稼いでいる人は別として。

そうじゃないのに飛んで行って電話に出る人ってすごく多いですよね。

そしてそれが親切と思っているかもしれないんですけれども、まあ、先ほど申し上げたように、お金が残るな、そもそもお金稼ぐな、っていう人は、そもそも電話に出ている姿をあんまり見たことがないな、という気がしますね。

僕自身もそういう方の電話番号を知ってますけれども、かけないですし、かける必要もないですし、かけても出るような気もしませんし。

実際僕もそうですけれども、僕の電話番号とか別にかかってきませんですし。

かかってくるのは自宅か税理士さんか、何かの公的機関の連絡とか、そんなところぐらいからの連絡しかかかってこないですね。

それに対して、僕が一番びっくりするのは、まず電話番号を見て「誰だろうな」みたいな顔をしてから、でも出て、「あ、もしもし・・・はい・・・」みたいな感じで、誰か分からないのに電話に出るっていう。

電話番号は一応出ているんだけど、誰か分からないとか、もうほとんど意味不明ですね。

何て言うんですかね、電話というのは自分のすべてを差し置いて緊急性が、鳴ってビョン!とかって出なければいけないものと、多くの人、思い込んでいるんじゃないでしょうか。

断言しますけど、電話というのは今の自分のこの生活、仕事、プライベート、公、私、何を取ったとしても、今の時間に対する闖入者以外の何ものでもないですからね。

今の時間を大切にしているお金が残る、お金を稼ぐ経営の人はまあ、出ないです。

ですので、これをご覧になっている方で、もしかして思い当たることがあるとしたら、何でまた自分はそんなに電話に出ているんだろうというそのそもそも論を確かめてみることをお勧めします。

そしてまさに今ここで起きている公私、プライベート、個人、仕事、遊び、何にせよ、その今やっていることよりも電話に出なければいけないということに何でなってしまったのか、ということにちょっと一度立ち返って考えてみることをお勧めします。

そうすると出なくていい電話というのが増えていきますので、結果的にそれがお金が残るということにつながっていきますので、是非やってみてください。

今日は、お金が残る人は電話に出ない、お金が残らない人は電話に頻繁に出るというお話をしていきました。

「お金が残る経営」の西田光弘がお送りいたしました。

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