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はい、こんにちは。
「お金が残る経営」の西田光弘です。
今日も室内ですけれども、巻き物をしております。
今日、先日お伝えしたファスティングっていうのが８日間プランの５日目になって、折り返しに入ってきたんですけれども、ファスティング、これいいですね。
本当にあれ食べたい、これ食べたいとか、すごい飢餓状態で我慢しているって感じじゃなくて、ファスティングジュースだけ飲んで、淡々と仕事を続けるという感じになってます。
今日はですね、「お金が残る経営101」の１つ、結果を急がないというお話をしていきます。
これね、何でこの結果を急がない話をするかと言ったら、僕ら事業家、起業家、経営者っていうのは、起業した１年目があって。
最初はキャッシュが潤沢じゃないので、やっぱり100円投資したら101円、110円になって早く返って来てほしいので、そういう手を打ち続けてきましたですよね。
ということはもう条件反射のように、出しました、早く回収、出しました、早く回収っていうのがもう身に着いてしまっているんですね。
「お金が残る経営」ということで見まわしてみると、お金を出した後、極端に言ったらもう忘れてしまう。
これはお金だけじゃないんです。
身体的な投資、それから今言ったお金的な投資、それから頭の、脳みそ的な投資とか、いろんな資本があるんですけれども、それを投じるじゃないですか。
そして投じる前ではもちろんリスクとかちゃんと考えるし、どれだけのリターンがどれだけの期間
であるか考えるんですけれども、でも実質その後動かし始めたらそのことは、極論を言ったらもう忘れてるんじゃないのかな、っていうのが「お金が残る経営」の特徴だと思います。
これを例えば、すごく有名なウォーレン・バフェットという投資家の方がいますけれども、その人というのはすごく長い期間でしか投資しない訳です。
20年、30年、要するに一生保有できないようなものはもう持つな、と言っているんです。
ところが素人というのはやはり短期売買を繰り返して結局儲からない、みたいな話があるじゃないですか。
なので、短期頭なのですね。
誰もがウォーレン・バフェットのようになれる訳じゃないけれども、こういうことって僕ら起業家にも応用できるんじゃないかと思いますし、やはりお金が残っている、それからビジネスが上手な人っていうのは共通点があって。
打ち手を打ったら、そのことをもう忘れたように淡々と続け、続けるんですよ。
そしてそのリターンっていうのはその時間に対してこういう風になるっていうこと自体は期待もしているんですけれども、それが来なくても別にいいよ、とも思っているんですよ。
そしてそういうのを１の種、２の種、３、４、５、６、７、８、９、10とたくさんこうやって植えているんですね。
そうすると後から後からこうやってひゅん、となるのがあればと、こんな感じなんです。
こういうのを例えばベンチャーキャピタリストとかそういうお仕事の人もそういう思考回路だと思うんですけれども、僕らは自分自身の会社にお金とか労働とかというのを投資している訳なので、そういう視点っていうのを持ってみるといいんじゃないのかな、と思います。
では今すぐご自身が何を取り決めるかな、と思った時に、今打ちてとして考えている、やろうと思ている事、やりたいなと思っている事を今言ったような、ちょっとスパンが長い中でのプランを立ててみて。
もちろんリスク、リターンはちゃんと見た上で、継続的に続けられる必要がありますけれども、その上でこれを忘れてもこの投資っていうのは自社に対して何の問題もないかな、と思うものを、極論100円でも1000円でも１万円でもいいので投じてみる、というのをお勧めします。
そうすると、先ほど最初にお話しました、結果を急がないようになるので、頭の方は最初の企業何年かで作り上げてしまった短期頭からだんだん長期頭になってくるので、結果的にお金が残りやすくなりますので、是非１個から初めてみてください。
「お金が残る経営」の西田光弘でした。
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「お金を残す経営」の西田光弘でした。
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