＜前回から続き…＞
世の中的には、成長・成功したんじゃなくて、十年一日のごとく、同じままで現状維持で、成功していないようなセルフイメージを外からも持たれるし、それを受け取って自分がそういうふうに感じてるということがあると思ったんです。
そうすると、そういう質問をしてこられる方がどういうふうに考えているかというと、要するに、人を雇うという成長・成功をしていないことを逆にいえば、何かで貢献したいと思っていると思うんです。
例えば周りの経営者さんに自分と同じ悩みを抱えている人がいる、例えば売上のことで伸び悩んでいる、売上だけじゃなくて、5年とか7年とかやってきて壁にあたっている、足踏み感を感じていてどうにもならなくなっているとか、それとつながっているんですけども、どこに向かうべきかというベクトルとか夢とかいった向かう先がなくて足踏みをしっちゃっている、と。
それがご自身だったり周りの経営者だったりということなので、自分自身も解決したいし、それができればそれを周りの人にもお伝えしていきたいという、それが僕の枠組みの考え方を使ってみたら解決していったからだと思うんです。
僕もそれを伝えると面白い、その人も面白い、ということで、そこから時間が経ってきているんですけども、どうなってきたかというと、僕が伝えていることっていうのは各種の専門化じゃなくて、経営のプロになりませんかということなんです。
受け取っていただく方には経営のプロになりませんかというふうに言っているんですけども、僕自身のアイデンティティは、経営のプロの中のプロです。
で、もう10年やっている中で、最初の頃からずっと言っているのは、まずは1人ビジネスで年収・年商で1千万になりましょうということです。
それがどんなジャンルであろうと、コンサルトさんであろうと営業ビジネスであろうと何業であろうと。
そしてこの年収・年商で1千万というのは、なかなかにたくさんの方がクリアしてきたんです。
プロになりつつある、と。
＜続く…＞
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